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早教机构项目计划书

霏凡婴霏凡

目录

第一章经营纲要………………3

第二章企业介绍………………3

第三章企业战略目标…………4

第四章市场前景展望…………5

第五章战略及实施概要………6

第六章管理概要………………7

第七章财务计划………………8

结束语……………9

第一章经营纲要

多年来，伴随越来越多家长对孩子早期教育重视，早期教育逐步成为一个热门新兴行业。我们霏凡早教中心关键定在中国二级城市0—3岁婴幼儿，强调和孩子互动，经过音乐、艺术等多个形式课程，开发幼儿多元潜能。现在孩子拥有简单愉快极难，这将怎样处理呢？我们霏凡早教机构将从家长培养教育孩子思维转变入手，家长们全部期望自己宝宝得到早期有效开发，能够变得更聪慧，于是大部分家长选择了对咿呀学语孩子急功近利灌输教育。我们则期望经过家长宝宝和老师一系列温馨亲子活动，转变家长教育理念，在宝宝成长同时家长在这方面也得到了成长。

我们办学理念是：欣赏和爱，健康和愉快。整个课程是很轻松，我们目标就是让宝宝愉快、喜爱，进而在游戏中学会学习。霏凡有一个梦想，期望每一个宝宝全部有一个辉煌开端，期望为更多宝宝带来人性化关爱。

第二章企业介绍

早教中心是一个拥有（）个全职雇员企业。企业意在为孩子创建一个安全、自由且富有教育意义成长环境，并帮助父母们建立科学教育理念。在我们所处环境中，我们一定能做到最好。

2.1企业开启费用（）

2.2投资预算：

项目金额前期创办投入固定资产投资教学家俱教具0教学配套设施（办公家俱、空调、电话设备、测试设备等等）0初始培训费（聘用专业讲师、教材、招生广告费等）30000房租及装修费30000

2.3企业位置和设施

2.4企业形象

早教中心实施规范化科学化管理，即：

1、统一使命驱动——推进摇篮成长

2、主动价值观

3、清楚运行模式

4、统一视觉识别

5、统一行为识别

2.5企业早教项目介绍

我们项目分别设有专业亲子教室、音乐教室、蒙氏教室、综合测查室、大型体能训练区、多媒体室、培训教室，休息区等。我们拥有一支专业师资团体，爱心、耐心和细心是我们每一位老师所坚持品质.

亲子课程亲子课程适合0~3岁宝宝，分为亲子课程I（0~1岁）、亲子课程II（1~2岁）、亲子课程III（2~3岁）三个阶段。经过以婴幼儿发展规律和敏感期需要为依据而设计各类亲子活动，建立友好亲子关系，促进婴幼儿个性、语言、数学、认知、身体动作和发明性六大方面能力发展，并提升家庭教育水平。

音乐课程音乐课程适合1.5~4岁幼儿，分为音乐课程（1.5~3岁）和音乐课程（3~4岁）。在音乐课程中，经过充满活力音乐、丰富视觉、听觉刺激，配合身体动作、手势来让宝宝体验音乐、表现音乐。不仅开发宝宝音乐潜能，还对宝宝动作能力、智力和社会能力发展相关键促进作用。

语言课程语言课程适合2~6岁幼儿，分为语言课程I（2~3岁）语言课程II（3~4岁）语言课程III（4~5岁）和儿童文学欣赏（5~6岁）四个阶段。经过创设多看、多听、多说、多练环境，以四个性格、习性迥异小动物为主人公，在促进儿童语言发展、培养阅读能力同时，提供思维培养、情感陶冶、文化传输及交往机会，为儿童入学后继续学习做好准备。

思维课程思维课程适合2.5~6岁幼儿，划分为感官（2.5~3.5岁）、数学（3.5~4.5岁）、科学（4.5~6岁）三个阶段。经过情境创设、动手操作及科学策略教学法，帮助儿童取得符合其认识发展阶段特点经验，发展儿童分辨能力、推理能力、认知能力和决议能力，培养良好学习习惯，激发孩子对科学探索爱好，全方面提升儿童素质。

第三章企业战略目标

3.1战略目标及商业模式

依据企业实际情况，我们将企业发展目标大至分为三个阶段，

1、在创业早期，经过不停探索、学习，首先在各方面条件很好石家庄地域打开市场，争取一定市场份额，使企业成为一所各方面比较完善早教中心；

2、站稳脚跟后，逐步提升自己竞争力，打造自己品牌，做出自己特色，并寻求合作伙伴、吸纳部分投资，从而扩大企业规模，增强企业实力，争取在其它地域再开2-3所属于我企业旗下早教中心；

3、在企业达成一定规模时，我们将改变企业运行模式，逐步由以实际操作为主转变为以品牌管理、模式输出、市场运作为主跨省大企业。

3.2企业定位

我企业将针对0-3岁婴幼儿进行专业早期教育，不停开发新有效教学方法和模式，为广大婴幼儿及其家长服务，最终逐步做到技术开发、技术转让、技术培训和技术销售。

我们企业将一直专注于婴幼儿优质教育，因为专注，所以专业，能够说“