施工组织设计联通维修样本.docVIP

施工组织设计目的

第一章总则阐明………………1

第二章施工组织设计纲要……4

第三章工程概况………………5

第四章项目管理及组织机构…………………7

劳动力安排及施工组织………………11

施工办法及技术保证办法……………15

施工程序………………29

施工进度筹划及工期保证办法………30

工程质量保证办法……33

材料采购储备与验收…………………46

安全施工保证办法…………………49

文明施工办法………54

现场施工平面布置…………………57

信息资料管理办法…………………58

交叉作业与协调办法………………59

项目经理简介………60

重要机具配备筹划表………………61

第一章总则阐明

我公司“联通通信终端维修中心”认真研究招标文献及全套离工图后，召集了项目领导班子和各专业施工班组带班成员，共同编写了本装饰工组设计。本施工组设计是将来指引联通通信终端维修中心装饰工程施工全过程各项活动一种技术、组织、安全等方面综合性文献，供审视：

一、本施工组织设计将对如下问题提出解决方案

1、沟通设计和施工桥梁方案。选取最佳效果价格比材料供甲方选取，同步必要保证在原设计效果前提下实行。

2、提出材料准备和人员准备办法，从施工准备到竣工验收交钥匙全过程各环节方案。

3、对协调施工过程中各工种交叉作业之间，各种资源供应之间合理方案。

4、对施工活动全过程实行科学规范管理，建立行之有效质量保证体系。

5、对各专业协调，提出建议方案。

6、合理划分合理划分施工工程段，化整为零，逐个击破。

二、本施工组织设计任务

本施工组织设计主线任务，就是依照联通通信夕公楼装饰工程设计方案和全套施工图以及设计规定，从物力、人力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间排列等方面，进行科学、合理布置，从而达到设计上精益求精，在时间上能保证快，工期短，在质量上巧夺天工、精度高，在经济上达到合理开支，减少成本。

三、编制根据

l、《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业原则》以及其她关于法律法规。

2、国家现行建筑及装饰工程施工及验收规范，陕西省现行关于规定。

3、联通通信维修中心工程招标书和全套施工图。

4、勘察现场合理解详细状况。

5、我公司公司原则和质量保证体系。

6、我公司既有施工力量技术装备状况。

7、我公司合伙技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。

8、我公司在其她类似工程中总结经验。

四、施工工艺规范及技术原则

本项目施工工艺规范及技术原则编制根据：

1、《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73—91。

2、《建筑工程质量检查评估原则》GBJ30l—88。

3、《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46—88。

4、我司关于施工、施工质量、安全生产、技术管量等文献。

第二章施工组织设计纲要

总工期：25天

总目的：创一流工程质量；用一流管理模式；供一流售后服务。

质量目的：合格

文明施工目的：创立“文明工地”

工程管理体系：项目法施工管理

质量保证体系：ISO9001质量保证体系

第三章工程概况

工程概况

联通通信终端维修中心位于西华门，总装修面积260㎡共一层。

1、内部地面装饰。

2、墙面装饰。

3、吊顶及局部隔墙装饰。

4、电路电线安装。

本装修工程难点和重要方略

1、本工程难点

本工程为办公楼装饰工程，设计新颖，工程质量规定精细。由于本工程施工场地较狭小，工期比较短，各工种间交叉作业频繁，给工程管理带来一定难度。

2、针对此，我项目部特制定如下八条重要工作重点。

（1）科学划分相对独立施工工程段，每工程段管理清晰，化整为零，逐个击破。

（2）成立技术部现场办公，负责进一步设计工作和指引现场施工。

（3）运用监理公司质量监理权威性加强质量管理。

（4）对材料供应科学合理安排。

(5)储备充分工人资源作后备力量，可随时调用。

(6)筹办成立“交叉作业协调办公室”，努力起到协调作用。

(7)以书面等形式向施工班组进行技术交底，并作详细解释，将设计图。、施工办法等内容清晰地传递到施工班组手中，工序交接以书面形式进行交接记录，并对工人进行安全文明施工和工程质量规定岗前培训，严格执行现场巡逻制度和现场技术员全过程监控重要工序施工制度。

(8)与各专业队共建成品保护制度，全场挂牌统一成品保护标志。

第四章