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第三篇工作管理制度
目录
TOC\o"1-2"\h\z\u第一章岗位职责 3
一、运营部职责 3
二、值长岗位职责 3
三、运营人员岗位职责: 4
四、检修人员岗位职责: 5
第二章值班管理制度 6
一、运营值班人员值班规定: 6
二、值班管理规定 6
第三章交接班管理制度 8
第四章设备巡回检查管理制度 10
第五章设备缺陷管理制度 11
第六章设备定期切换实验管理制度 13
第七章工作票制度 14
第八章操作票制度 16
第九章设备操作管理规定 18
第十章运营分析制度 21
第十一章设备异动管理制度 22
第十二章发供电设备停、复役制度 23
第十三章档案归档制度 24
第十四章现场管理制度 25
第十五章卫生管理制度 27
第十六章岗位培训制度 27
一、运营人员岗位培训制度: 27
二、检修人员岗位培训制度: 28
第一章岗位职责
一、运营部职责
1、在项目经理领导下负责电站生产运营管理工作。
2、负责对电厂各运营班组管理。
3、熟悉电站水工建筑物、各机电设备技术规程、安全规程和运营检修规程。
4、协助项目经理编制年度生产筹划和大修筹划,并负责详细实行。
5、协助项目经理召集生产工作会议,开展运营分析、事故分折和反事故演习。
6、定期进行全面性巡逻,及时掌握设备、设施运营状况,及时组织设备缺陷解决,努力提高设备完好率。
7、负责技术资料收集,整顿和保管、健立建全设备技术挡案。
8、认真执行电站各项规章制度,加强对运营、维护人员管理。
9、负责电站通信设施、网络设施维护管理。
10、负责运维部员工技术培训。
二、值长岗位职责
1、领导全值人员完毕上级领导布置生产技术、行政管理、技术培训和文明生产等任务,值长在当班期间为全站安全生产直接负责人,在安全和经济运营上对上级领导负责。
2、全厂运营设备均属运营值长管理,任何检修人员及外来人员未经值长允许,均不可在运营和备用设备上工作。
3、批准操作票和第一种工作票,审视检修设备停复役申请,并与调度员获得联系,做好当值运营值班记录。
4、值长应积极向运营主任、项目经理报告当天生产重要状况,涉及设备运营、发电状况、重要缺陷及检修状况、事故和厂里发生不安全状况、主辅设备和保护变化,调度关于命令等。
5、值长应依照当值运营方式,及时做好事故预想,遇有重大设备缺陷及特殊运营方式和不合理运营方式,还应向调度员、运营主任、项目经理报告。
6、值长在当班期间应督促检查全值人员认真贯彻执行各项规章制度,组织安全活动、技术培训、政治学习,检查总结全值工作,并向运营主任、项目经理报告。
三、运营人员岗位职责:
1、严格执行上级颁布关于规章制度、安全工作规程;
2、认真完毕上级领导布置生产技术、行政管理、技术培训和文明生产等任务;
3、全面负责所有设备各项运营管理工作,认真执行巡回检查、缺陷管理、定期切换实验等制度;
4、准时对的地记录各表计批示,并填好各运营表格;
5、做好操作票、工作票操作、监护、允许、终结管理工作,并对操作效果和质量负责;
6、按交接班制度规定认真做好交接班工作和运营值班记录,笔迹要清晰端正。依照监盘轮流安排,思想集中地担当好监盘和调节工作;
7、在值班期间应随时掌握设备运营工况和设备存在缺陷,做好事故预想及解决准备。发生异常或事故时,在值长领导下,依照保护、自动装置动作状况和设备工况,遵循关于规程坚决对的地解决,做好异常、事故记录;
8、要严守岗位,不迟到早退,不擅离职守,值班期间不做与运营无关事情;
9、认真执行清洁卫生制度,参加交接班和本值卫生包干区域卫生清扫工作,经常保持设备场地整洁;
10、定期开展运营分析、安全活动、反事故演习、技术培训等工作,不断提高自身业务水平。
四、检修人员岗位职责:
1、严格执行上级颁布关于规章制度、安全工作规程;
2、在上级领导下,准时、按质、按量完毕上级下达任务和工作筹划;
3、认真完毕对全厂所有机电设备维护、消缺、检修和技术更新改造工作,并做好记录;
4、按照本厂规定巡检周期和内容,认真开展设备巡检和卫生清洁工作,对设备状况进行分析判断并做好记录;
5、设备发生异常、故障或事故等应及时解决并提出整治意见;
6、做好所使用工器具、实验仪器、仪表保养和使用先后检查工作;
7、定期开展技术学习、岗位练兵、技术革新、安全活动和全面质量管理活动,不断提高自身业务水平;
8、做好检修及办公场地清洁卫生工作,搞好安全文明生产;
9、依照设备状况及检修需要,拟定设备技术革新、技术改造筹划,编制好检修工器具、实验仪器仪表、备品材料、月度筹划,报厂领导审批后予以
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