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采购流程设计与效率改进计划汇报人:XX2024-01-03
目录contents采购流程现状分析采购流程设计原则与目标采购流程详细设计效率改进计划制定与实施协同合作与沟通机制建立持续改进与未来发展规划
01采购流程现状分析
需求部门提出采购申请,明确采购物品、数量、预算等。现有采购流程梳理采购申请申请经过相关部门审批,确定采购方案。采购审批根据采购物品特性和需求,选择合适的供应商。供应商选择与供应商签订采购合同,明确交货期、质量标准等。合同签订按照合同要求,执行采购操作。采购执行对采购物品进行验收,合格后付款。验收与付款
存在问题及挑战现有流程繁琐,导致采购周期长,影响业务效率。缺乏对供应商的
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