招聘录用制度与流程样本.docVIP

招聘录取制度与流程

1、招聘目的1.1通过系统化招聘管理保证公司招聘工作质量，为公司选拔出合格、先进人才；1.2招聘流程规定人员需求申请、招聘渠道评估、面试程序及录取程序，以保证招聘工作满足公司需要并有效控制成本。2、招聘原则2.1筹划、精简、效率原则2.1.1人事规划体现机构精简和人员精简原则，保证每一位员工都高效率工作；2.1.2人事部门按照公司发展目的编制招聘筹划，据此进行招聘录取工作。2.2因岗设人原则2.2.1人事部门按照公司上级部门规定对相应岗位工作性质、责任大小、难易程度拟定岗位原则，录取恰当人选。2..3公开、平等、竞争、择优原则2.3.1公司内符合招聘职位规定及体现卓越适当员工，将优先予以选拔、晋升。其次再考虑面向社会公开招聘；2.3.2公司录取员工须参加公司二次以上面试，通过多次竞争、多次筛选，达到择优目。2.4德才兼备原则2.4.1公司录取员工必要具备符合公司规定文化知识、专业知识和业务技能；2.4.2公司录取员工必要具备良好思想品德。2.5考用一致原则2.5.1公司相应聘人员整体素质进行综合评估；2.5.2公司相应聘人员评估应以招聘岗位原则和岗位规定为主。2.6招聘录取原则2.6.1基本资格条件*户籍规定：户籍无论（财务人员需沪籍）；*学历规定：总监级以上职位需本科以上学历（含本科），经理级、副理级职位需大专以上学历（含大专），普通管理人员需中专以上学历（含中专），专业技术人员与特殊岗位人员须有有关专业证书；*年龄规定：按各岗位、职位、工种规定设立年龄，但年龄范畴为18周岁以上（含18周岁）~45周岁如下（含45周岁）。特殊人才不受上限年龄；*专柜美容师年龄上限为35周岁*健康规定：身体健康，无慢性病史及传染病，无不良嗜好；*品德规定：遵纪守法，品行端正，有较强工作责任心，无任何不良记录。2.6.2岗位资格条件*具备对化妆品、美容保健、服务行业兴趣和奉献精神；*具备一定文化知识、专业知识背景和学习能力；*符合相应规定其他岗位原则。3、招聘政策各分子公司、专柜、生活馆和总公司各部门必要严格按照公司定岗定员政策，实行岗位缺一补一原则实行招聘，如属编制外招聘，必要以《招聘权限审批表》逐级审批，方可进行。4、招聘流程

4.1用人部门依照岗位编制对空缺岗位提出用人申请，填写《人员需求申请书》，人事部门审核编制拟定后制定招聘筹划一并提交领导审批；4.2招聘筹划与《人员需求申请书》必要经领导逐级批准后方可生效；4.3招聘筹划包括如下内容：4.3.1公司需要人员类别、数量及规定到岗时间；4.3.2不同岗职位职责和人员录取原则；4.3.3招聘人员渠道和招聘信息发布方式；4.3.4录取条件;涉及被录取人员工作地点、工作时间、工资待遇、福利待遇；4.3.5相应聘人员面试方式；4.3.6招聘进度表，明确规定各项详细工作详细时间、负责部门和负责人；4.3.7招聘活动费用预算；4.3.8其她特别事项阐明。4.4发布招聘信息4.4.1招聘信息由公司人事部门发布；4.4.2招聘信息普通通过网络报刊、媒体等发布，也可依照岗位职级向关于学校、劳动服务公司、职业简介所、人才市场、猎头等直接发布；4.5招聘来源与招聘渠道4.5.1人才交流中心、网络、媒体；4.5.2职业简介所；4.5.3各大中专业院校4.5.4地区街道等4.5.5设摊招聘4.5.6其她招聘来源*内部推荐(公司员工可以推荐后选人，被推荐人特别先进或同等条件下经各级领导批准后可考虑优先录取；(被推荐人须在<员工应征表>上注明与推荐人关系，不得弄虚作假，反之无论是推荐人还是被推荐人都将受到公司相应惩罚；*亲属雇佣(被推荐人录取原则将与其他方式应聘人员一致，不可以搞特殊化；(如果推荐人从事财务、保安工作，则亲属不得在同一部门工作。*员工再聘(再聘条件必要离开公司满三个月，所在部门不得自行录取原被辞退员工；(人事部应审核再聘员工在职体现及离职后综合状况；(重新核定再聘员工职位、薪资、重新计算工作年限；(员工再聘须经人事部审核订立其在职体现和离职后综合状况后按《招聘权限审批表》逐级审批。5、面试流程5.1应聘者资格初审5.1.1人事部相应聘者资料进行收集、分类、整顿、筛选并进行资格审查；5.1.4人事部门与用人部门协调沟通面试时间后，负责告知面试人员并安排好面试事宜。5.2初试5.2.1人事部门负责接待初试人员，每一位应聘者都必要填写公司<员工应征表>，

依次迎见给面试官；