系统安全组织机构及管理制度.pdfVIP

第一条为加强息安全管理，明确息安全责任，保障息化建

设的稳步发展，特制定本制度。

第二章机构设置

第二条由单位主管息化工作和保密工作的领导牵头，组织

与息安全相关的各部门负责人，成立息安全领导机构，统筹管

理息安全相关工作。

第三条息安全领导机构下设政府息安全检查工作、网络息

安全检查工作、息安全应急响应工作、息系统安全等级(分级)

保护工作、息安全风险评估工作、息安全保密工作等6个专项

工作小组，分别负责息安全各领域相关工作。

第四条成立息安全领导机构，完成以下岗位和成员的设置。

息安全领导机构：组长、副组长、成员。

第五条成立政府息安全检查工作小组，完成以下岗位和成

员的设置。

政府息安全检查工作小组：组长、副组长、成员。

第六条成立互联网息安全检查工作小组，完成以下岗位和

成员的设置。

互联网息安全检查工作小组：组长、副组长、成

第七条成立内网息安全检查工作小组，完成以下岗位和成

员的设置。

内网息安全检查工作小组：组长、副组长、成员。

第八条成立息安全应急响应工作小组，完成以下岗位和成

员的设置。

息平安应急响应工作小组：组长、副组长、成员。

第九条成立息系统安全等级(分级)保护工作小组，并完成

以下岗位和成员的设置。

息系统安全等级(分级)保护工作小组：组长、副

组长、成员。

第十条成立息平安风险评估工作小组，完成以下岗位和成

员的设置。

息平安风险评估工作小组：组长、副组长、成员。

第十一条成立息平安保密工作小组，完成以下岗位和成员

的设置。

息安全保密工作小组：组长、副组长、成员。

第四章工作职责

第十二条息安全领导机构工作职责。

检查指导各下属工作小组息安全工作，协调处理息安全工作中

产生的重大问题，建设和完善息安全组织体系。

第十三条息平安检查工作小组工作职责。

息平安检查工作小组负责检查息平安制度落真相况、平安

防范措施落真相况、应急响应机制扶植情况、息技术产品和效

劳国产化情况、平安教育培训情况、责任追究情况、平安隐患

排查及整改情况、平安形势、平安风险状况等。

第十四条互联网息平安检查工作小组工作职责。

互联网息平安检查工作小组负责互联网息平安检查工作部

署、制定检查工作计划和检查方案，监控互联网息系统平安状

况，定期汇总分析并提出平安分析报告。

第十五条内网息平安检查工作小组工作职责。

内网息安全检查工作小组负责安排内网息安全检查工作、

制定检查工作计划和检查方案、对检查工作进行检查部署，监

控内网息系统安全状况，定期汇总分析并提出安全分析报告。

第十六条息系统平安等级(分级)保护工作小组工作职责。

息系统安全等级(分级)保护工作小组负责制定详细的息系

统安全等级(分级)保护工作计划、采购和使用相应等级的息安

全产品、建设安全设施、落实安全技术措施、完成系统整改等。

息安全应急响应工作小组负责应急预案的制定、演练、落

实，技术队伍的建设，安全事件监控与处理。

第十八条息平安风险评估工作小组工作职责。

息安全风险评估工作小组负责息系统的风险评估实施过程

中的组织安排及各项相关工作。

第十九条息平安保密工作小组工作职责。

息安全保密工作小组负责指导各部门开展保密工作，并定

期进行检查、督促；定期召开保密工作会议，研究部署保密工

作；对工作人员进行保密教育，组织保密业务培训。

第五章附则

第二十条本制度由某某单位负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起生效执行。

息平安管理组织机构设置及工作职责

一.组织机构

1.1公司成立息平安领导小组，是息平安的最高决策机构，

下设办公室，负责息平安领导小组的日常事务。

1.2息安全领导小组负责研究重大事件，落实方针政策和

制定总体策略等。职责主要包括：

司息平安总体策略规划、管理规范和技术标准；

确定公司息安全各有关部门工作职责，指导、监督息安全

工作。

1.3息平安领导小组下设两个工作组：息平安工作组、应

急处理工作组。组长均由公司负责人担任。

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