玉泉西路道路施工组织设计样本.docVIP

编制阐明

（一）编制原则

本工程施工组织设计编制遵循如下基本原则：

1、保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文献规定以及与之有关招标会议答疑纪要。

2、根据工程项目内容，科学地安排施工程序，合理组织施工，保证各项施工活动互相增进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。

3、采用先进施工技术，合理选取施工方案，保持质量体系并使之有效运营，保证安全生产和提高工程质量。

4、充分挖掘和运用机械设备潜力，提高机械化限度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。

（二）编制根据

本工程施工组织设计编制根据是：

1、业主提供玉泉西路道路及排水工程施工图设计文献。

2、招标文献及各类会议纪要。

3、国家和上级单位以及公司关于安全生产，文明施工法规，规定。

4、施工现场自然条件和详细状况。（地质地形、环境周边、交通运送、供水供电等）。

5、我司根据ISO9002建立质量体系有关文献。

6、现行国家市政道路工程施工与验收规范、质量检查评估原则：

⑴工程测量规范GB50026-93

⑵沥青路面施工验收规范GBJ92-86

⑶市政道路工程质量检查评估原则CJJ1-90

⑷钢渣石灰类道路基层施工及验收规范CJJ35-90

⑸都市道路养护技术规范CJJ36-90

⑹都市道路路基工程施工及验收规范CJJ44-91

7、类似工程施工经验

（三）合用范畴

本工程设计文献内玉泉西路道路及排水工程。

二、工程概况

本工程为新修道路及排水工程，工程位于咸阳市规划区西部，是西部电子工业区陇海铁路以北一条东西向次干道，它西起西环路，经洛康路，长虹北路，经电北路至彩虹北路，道路施工长度2639.90米，向东与现状玉泉西路连接。本次我单位投标范畴为1+900至2+639.90，排水做到Y84井。

本工程重要分为道路和排水两大某些。道路某些：车行道为22米宽，一块板形式，路面构造层为底基层12%石灰土30厘米，基层为20厘米厚7.5:17.5:75二灰碎石。下面层为AC—25Ⅰ型粗粒式沥青混凝土5CM厚，透油层为1.5kg/m2。面层为4厘米厚AC-13I型细粒式沥青砼，横坡为2%。车行道外为4米宽绿化带、5米宽人行道及5米宽绿化带。人行道面采用C30砼彩色水泥亮面砖，座浆层为3厘米厚M7.5干硬性水泥砂浆，7CM厚C15混凝土垫层，基层为15厘米12%石灰土。排水某些：雨水为I级钢筋混凝土排水圆管。过街管采用1级DN300钢筋混圆管。管道接口采用预制外套环石棉水泥接口。管道基本采用120度混凝土基本，砼标号C15。

三、组织布置及项目经理部构成

我公司积极参加玉泉西路排水工程招投标工作，如果中标，我公司将严格按照项目法施工管理规定组织施工。把本工程列为公司重点信誉工程，认真贯彻公司质量方针和保持ISO9002质量体系有效运营。充分发挥公司纵向专业部门服务控制和横向项目施工法交叉管理矩阵式管理模式优势，对本工程施工过程实行全面、全员和全过程监督管理，保证把本工程建设成即满足设计规定，又满足功能规定合格工程。

依照建设单位招标文献规定，结合本工程详细状况，我公司通过认真研究，决定选调我公司整建制主力施工队伍，调配良好机械设备，采用切实可行先进施工工艺，以严肃认真态度，采用严格科学组织管理手段，密切与建设单位合伙，在保证施工质量前提下，如期、安全地完毕本工程施工任务，为咸阳市建设与发展作出最大贡献。依照本工程实际状况，现作如下组织布置：

（一）组建项目经理部

我司决定成立该工程项目经理部，实行项目法施工管理，工程实行专款专用，单项核算。

由公司直接指派施工经验丰富、责任心强同志担任项目经理，常驻现场统一组织，协调指挥，统配协调本工程所需劳动力、机械、材料等问题，负责实行项目总承包职能，全面组织管理本工程施工。

本项目经理部将配备项目副经理、项目技术负责人、项目总工长、安装专业工长，协助项目经理工作，协调道路和安装、总包与分包之间配合关系，解决好项目经理部和建设单位以及工程监理之间合伙关系，使道路、安装紧密配合施工，保证工程有条不紊顺利进行。

项目经理部重要成员安排如下：

职务

姓名

职称

项目经理

刘函

工程师

技术负责人

李国强

工程师

项目副经理

张琳

工程师

施工员

何阳

助工

安全员

王冬

助工

技术质量员

张雄

助工

资料员

林晓鹏

助工

会计

冯秀琴

助经

(二）项目经理部重要成员岗位职责

1、项目经理重要职责

⑴制定项目规划，对工程项目质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理；

⑵保证本工程合同目的实现，提高公司社会信誉；

⑶负责组建项目管理机构，按编制配备人员；

⑷组织关于协调会议，解决项目部内外关系；

⑸