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述职报告过程述职报告过程及结果(19篇）

述职报告中的“过程”指的是事情进展变化的步骤或阶段。以下是有关于述职报告过程的有关内容，欢迎大家阅读！

述职报告过程1

今年，车间共发生两起人身损害事故。虽然事故不大，但也充分说明车间在平安管理中仍旧存在缺陷和漏洞。另外，从国内平安生产形势来看也不容乐观。接连不断地发生的重大恶性事故，给人民的生命财产带来了极大的损失，在社会上造成了极坏的影响。我认为作为国有企业，平安生产的责任更重大。在平安管理上应着重做好以下6个方面的工作：

一、领导重视是抓好平安管理的前提

平安生产好不好，关键在领导。分析特大事故发生的缘由，又不少事故是由于少数企业领导干部平安意识松懈，就会造成管理上有漏洞的，所以应对比企业自身状况，努力挖掘自身的差距，不断在对比中促进事故隐患的整改，杜绝类似事故发生。同时，领导的重视也是平安管理顺当开展的客观保证，只有领导的高度重视，才有各项规定的制定、实施、执行，才能保证平安事故隐患的检查、整改、监控。

二、完善平安管理制度和责任制的落实是核心

一套较全面的平安生产规章制度和平安责任有效落实是企业抓好平安的核心。年初，平安生产责任书的签订及风险抵押金有效促进了平安责任的落实，不仅调动了广阔职工参加平安生产的乐观性，更重要的是明确了责任，提高了平安防范意识。

三、依靠科技进步，加大平安投入是搞好平安生产的保障

近两年来，先后实施了多项平安技术改造项目，设备的更新和平安隐患的治理，不仅提高了设备本质平安度，并为搞好平安生产供应了坚实的基础保障。

四、宣扬教育仍是搞好平安生产的有效方法

广阔职工平安意识的提高、平安操作技能的提高离不开宣扬教育，宣扬是学习新学问、新思维、新法规的窗口，通过板报、站牌、标语、广播等多种形式宣扬和组织特种作业人员、班组长、新进厂职工的平安技能培训，对提高全员平安素养起到了乐观的作用。

五、平安检查是平安监督最直接的手段

平安隐患的存在只有通过不断的检查才能发觉并整改，做到防患于未然。坚持干部值班平安巡检；专业平安管理人员的巡查和定期、不定期的平安综合检查不仅有效的保证了平安生产顺当进行还对平安隐患的治理，乐观实行预防措施和制定预案起到了乐观的作用。

六、实行先进管理方法是平安生产持续的动力

乐观实施和开展先进方法，不仅是从不同角度对平安生产的监督，也是各级平安技术人员把握先进信息和逐步学习提高的过程。同时增加了管理方式的多样性和职工平安信息获得的广泛性，促进了平安生产管理不断进步。

述职报告过程2

如白驹过隙，20xx，一晃而过。

在人生总的年轮又少了一年的路上，我走过了青岛武汉两座城市。我成为一个地地道道的新城市、新家园的建设者。

20xx年3月到4月，在青岛经销商的“抱负之城”项目服务。工作内容是技术服务及项目管理。抱负之城处于一片大的建筑地块当中，泥头车跑来跑去，天空灰蒙蒙一片，实难以显现青岛的白云蓝天的漂亮境界。我们项目人员高一脚低一脚地在土堆中围着30栋房子转。从一个区到另外一个区一来回就是30分钟以上；到甲方项目部开会，一个来回一个小时。买了2双质量好的双星牌运动鞋，最终竟然都笑开了口。

最终，抱负之城完工了验收了，与蓝天白云融为一体，看着漂亮的别墅，黑油油的公路，真难以想象建设时期的泥泞、项目人员的艰辛。

20xx年5月到8月，青岛富臣厂房建设。工作内容是作为一个项目经理服务厂房建设。条件也是很辛苦，一个临时组合板房，身兼三职：办公室、卧房、油漆仓库。晴天太阳烤人，雨天漏水，晚上蚊子多。最终，油性油漆运到时，屋子里布满的刺鼻的味道。到晚上，更是难以度过。当时厂里的治安不是很好，其他公司施工队伍丢过一些建筑工具，门窗关吧油漆味刺鼻，对身体不好，不关吧怕担心全，于是就半掩着门睡觉，经常在半睡半醒之间。现在想起来，真不知是怎么度过的。

我们自己的厂房施工，与其他的工地比起来，更麻烦。外墙涂料公司要求比其他工地的质量要好，厚度要厚。手工操作，大面积施工，还有工期的限制，这样，非常的困难。到办公楼施工时，就换成了无气喷涂，基本上解决了厚度的问题、工期的问题。无气喷涂对材料耗量把控的也比较精确。

还有槽罐的除锈防腐工程。说句实在话，我们做的比其他的工程都实在。除锈经过验收后才可以进入下一道工序。底漆和面漆都是根据耗量区喷涂，两遍没有喷完碰三遍，达到要求为止。

自己工厂的活，可以说比任何其他的工厂的活都要累。不象自家的活，做了只是自己看，达到一般的合格要求即可。工厂的活，时时刻刻公司的同仁都可以看的到，还有外来的客户也会参观，要求要达到优良的水平。每道工序检查是必需的内容。还