2022-2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理综合练习试卷B卷附答案.docx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料，不作为权威性指导和指引，仅供参考

1、本文档共25页，其中可免费阅读8页，需付费95金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

2022-2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理综合练习试卷B卷附答案

单选题（共20题）

1、从事房屋装潢工作多年的刘某在2016年注册了一家装修公司，并聘请了两名设计师。刘某通过某平台承接订单后，设计师根据房屋面积、布局以及业主需求设计出装潢样式，然后雇用几名临时工完成装修工作，整个流程由刘某发布指令并监督设计师和临时工的工作。该装修公司适合采用的组织协调机制是（）。

A.工作过程标准化

B.工作成果标准化

C.相互适应，自行调整

D.直接指挥，直接控制

【答案】D

2、甲企业是一家手机应用程序研发的技术企业，企业为了快速发展对自身所处的内外部环境进行了详细地分析

多年教师，工作经验非常丰富

咨询Ta 进入空间

更多 >