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并购后整合管理PPT制作人：来日方长时间：2024年X月X日
目录第1章并购概述第2章并购后整合管理第3章并购后整合管理中的问题与对策第4章总结
01第1章并购概述
并购定义并购是指企业通过购买其他企业的股份或资产，实现对其他企业的控制或兼并的行为。并购类型包括横向并购、纵向并购和多元化并购。并购的目的是为了扩大规模、提高市场份额、获取资源、降低成本、增强竞争力等。
并购流程包括市场调研、目标筛选、估值分析等前期准备根据企业战略和并购目的选择合适的目标企业目标选择就并购条款进行谈判并签署并购协议谈判与签约完成并购交易，实现对目标企业的控制并购实施
并购动机与效应并
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