事业部管理规章制度文档样本.docVIP

目录

第一章总则

第一节事业部管理大纲

第二节组织架构

第三节员工守则

第二章资料文献管理制度

第三章档案管理制度

第四章保密制度

第五章印章使用管理制度

第六章证照管理制度

第七章证明函件管理制度

第八章会议管理制度

第九章办公用品管理制度

第十章车辆使用管理制度

第十一章交通费用补贴制度

第十二章考勤管理制度

第十三章差旅管理制度

第十四章通讯管理制度

第十五章宴请接待管理制度

第十六章员工工作餐管理制度

第十七章借款和报销规定

第十八章员工招聘、调动、离职等规定

第十九章计算机管理制度

第二十章合同管理制度

第二十一章卫生管理制度

第二十二章财务管理制度（省略）

第二十三章财务报销管理制度（省略）

第二十四章薪酬管理制度（省略）

第二十五章廉政建设制度

第二十六章各部门管理职责

第一节行政综合管理部

第二节财务部职责

第三节销售部职责

第四节生产技术部职责

第五节采购部职责

第一章总则

为加强事业部规范化管理，完善各项工作制度，增进事业部工作效率和质量，提高区域板块经营经济效益，依照国家关于法律、法规及上级公司关于规定、规定，特制定本领业部管理制度大纲当本制度与上级公司关于管理规定有冲突时，按上级公司关于规定执行。

第一节管理制度大纲

1、事业部全体员工必要严格遵守事业部各项规章制度和决定。

2、事业部倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门（下属单位）、个人做有损事业部利益、形象、名誉或破坏事业部发展事情。

3、事业部通过发挥全体员工积极性、创造性和提高全体员工技术、管理、经营水平，不断完善事业部经营、管理体系，实行垂直管理责任制，不断提高事业部经营管理水平和加强对区域板块下属公司集中管控能力，以提高板块经济效益为管理核心。

4、事业部倡导全体员工刻苦学习先进管理理念、科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造条件和机会，努力提高员工整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精管理团队。

5、事业部勉励员工和下属公司积极参加事业部决策和管理，勉励员工发挥才智，提出合理化建议。

6、事业部实行“岗薪制”分派制度，为区域板块全体员工提供收入和福利保证，并随着经济效益提高相应提高员工各方面待遇；为员工提供平等竞争环境和晋升机会；事业部履行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表扬、奖励。

7、事业部倡导求真务实工作作风，提高工作效率；倡导厉行节约，反对铺张挥霍；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合伙和集体创造精神，增强团队凝聚力和向心力。

8、员工必要维护事业部纪律和有关管理规定，对任何违背各项规章制度和损害公司利益行为，都要予以追究。

第二节员工守则

1、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

2、维护事业部名誉，保护事业部利益。

3、服从领导，关怀下属，团结互助。

4、爱护公物，勤俭节约，杜绝挥霍。

5、不断学习，提高水平，精通业务。

6、积极进取，敢于开拓，求实创新。

第二章资料文献管理制度

为减少发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥文献在各项工作中指引作用，特制定本制度。

一、文献管理内容重要涉及：上级函、电、来文，同级函、电、来文，本领业部上报下发各种文献、资料。按照分工原则，全事业部各类文献由行政综合管理部归口管理。

二、收文管理

1.凡来事业部公启文献（除事业部领导订启外）均由行政综合管理部登记签收

2.对上级机要部门发来文献，要进行信封、文献、文号、机要编号“四对口”核定，如果其中一项不对口，应及时报告上级机要部门，并登记差错文献文号。

3.公文编号保管

（1）、办公室秘书对上级来文拆封后应及时附上“文献解决传阅单”，并分类登记编号、保管。须由事业部承办或归档事业部领导亲启文献，事业部领导启封后，也应交行政综合管理部办理正常手续。

（2）、本领业部外出人员开会带回文献及资料应及时分别送交办公室秘书进行登记编号保管，不得个人保存。

4.公文阅批与分转

（1）、凡正式文献均需分别由行政综合管理部主任（或副主任）依照文献内容和性质阅签后，由秘书分送承办部门阅办，重要文献应呈送事业部领导（或分管领导）亲自阅批后分送承办部门阅办。为避免文献积压误事，普通应在当天阅签完，紧急文献要及时办。

（2）、普通函、电、单据等，