浅谈企业员工流失的原因.doc

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摘要

竞争，归根到底就是人才的竞争。对于企业来说，有人才就有发展力。如何留住人才，如何让人才为我所用，值得企业思考。现就令大多数企业烦恼的人员流失的原因发表粗浅分析和看法。

关键词：人员流失；原因；浅析

目录

HYPERLINK1什么是员工流失…………….5

HYPERLINK2影响企业人员流失的社会因素分析…………6

HYPERLINK2.1职业类型的影响………….6

HYPERLINK2.2企业类型的影响……………6

HYPERLINK2.3企业文化的影响……..……7

HYPERLINK2.4企业用人理念上存在误区…………….…..7

HYPERLINK2.5企业发展前景的影响……….8

HYPERLINK2.6工资水平的影响……………

HYPERLINK2.7工作环境的影响……………

HYPERLINK3影响人员流失的个体因素分析

HYPERLINK3.1价值观的影响……………

HYPERLINK3.2个性特征的影响……………

HYPERLINK3.3教育程度的影响……………

HYPERLINK3.4年龄的影响……………

HYPERLINK3.5人际关系的影响……………

HYPERLINK3.6工作满意程度的影响………

HYPERLINK3.7家庭、业余爱好和生活方式的影响………

HYPERLINK4减少员工流失的对策……………

HYPERLINK4.1企业应建立良好的选人和用人制度

HYPERLINK4.1.1对应聘者严格审核……HYPERLINK4.1.2制定合理的用人标准，量人录用…..……

HYPERLINK4.2丰富企业激励机制，以留下更多人才………….………..….HYPERLINK4.3创建以人为本的企业文化………

HYPERLINK4.4拓展员工的职业生涯，为员工的发展提供方向………………

HYPERLINK结论

浅谈企业员工流失的原因

绪论或前言应说明本课题的意义、目的、研究范围及要达到的技术要求；简述本课题在国内外的发展概况及存在的问题；说明本课题的指导思想；简述本课题应解决的主要问题。

正文是作者对研究工作的详细表述。以论点为中心，已论据为基础，组成完整而严谨的内容整体；对于试验研究课题，应具体说明试验装置和仪器性能、检验和标定方法、试验和操作过程，力求简明扼要；

对理工科来说结果与讨论是全文的心脏，一般要占较多篇幅。在对结果定性和定量分析时，应说明数据的处理方法以及误差分析，说明现象出现的条件及其可证性，交代理论推导中认识的由来和发展，以便他人以此为依据进行试验验证。

结论是全文的思想精髓，是文章价值的体现，集中反映作者的研究成果，表达作者对所研究的课题的见解。结论要写得概括、简短。

“人才市场人挤人，企业与人才都忧愁，人才找工作不如意，企业嫌人才不达标，企业天天在招聘，人才常常在面试，工作不如意就跳槽……”这首有趣的打油诗即是当前中国人才高流动率下企业和人才们无奈的现实写照。人才不能支撑和满足企业的发展，是企业最害怕看到的局面，人才找不到合适的工作，而感到碌碌无为，大好青春时光一去不复返。

竞争，归根到底就是人才的竞争。对于企业来说，有人才就有发展力。如何留住人才，如何让人才为我所用，值得企业思考。现就令大多数企业烦恼的人员流失的原因发表粗浅分析和看法。

HYPERLINK1、什么是员工流失

所谓员工流失是指组织不愿意而员工个人却愿意的自愿流出。这种流出方式对企业来讲是被动的，组织不希望出现的员工流出往往给企业带来特殊的损失。员工辞职是员工的权利，但由于对企业有害，企业一般要设法控制和挽留，至少要避免这种现象经常发生。按照员工与企业之间的隶属关系来划分，一种流失是员工与企业彻底脱离工资关系或者说员工与企业脱离任何法律承认的契约关系的过程，如辞职、自动离职；另一种流失是指员工虽然未与企业结束契约关系，但客观上已经构成离开企业的事实的行为过程，如长期请假职务空挂。其中前两种在大多公司存在相对普遍，这种流失状态既增加了人力资源部