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一、设计变更
一设计变更是工程施工过程中保证设计和,完善工程设计;设计变更是指设计单位对原施工
图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改;由此可见,设计变更仅包含由于设计
工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料;设计变更费用一般应控制在
建安工程总造价的5%以内,由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3;纠正设
计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作;一般包括由原设计单位出具的设计变
更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种;
1、在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上,经施工企业和建设单位提
出,各方研究同意而改变施工图的做法,都属于设计变更,为此而增加新的图纸或设计变更说
明都由设计单位或建设单位负责;
2、施工企业在施工过程中,遇到一些原设计未预料到的具体情况,需要进行处理;因而发生
的设计变更;如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处
无安装位置等等,需改变原设计管道的走向或标高,经设计单位和建设单位同意,办理设计变
更或设计变更联络单;这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数
量,以及变更后的施工图,经方签字确认后即为设计变更;
3、工程开工后,由于某些方面的需要,建设单位提出要求改变某些施工方法,或增减某些具体
工程项目等,如在一些工程中由于建设
,再征得设计单位的同意后出设计变更;
4、施工企业在施工过程中,由于施工方面、资源市场的原因,如材料供应或者施工条件不成
熟,认为需改用其他材料代替,或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更,经
双方或三方签字同意可作为设计变更;
二设计变更的签发原则
设计变更无论由哪方提出,均应由建设单位、设计单位、施工单位协商,经确认后由设计部门
发出相应图纸或说明,并办理签发手续,下发到有关部门付诸实施;但在审查时应注意以下几
点:①确属原设计不能保证质量、设计遗漏和错误以及与现场不符无法施工非改不可的,应
按设计变更程序进行;②一般情况下,即使变更要求可能在技术经济上是合理的,也应全面考
虑,将变更以后产生的效益与现场变更引起施工单位的索赔所产生的损失,加以比较,权衡轻
重后再作决定;③工程变更引起的造价增减幅度是否控制在预算范围之内,若确需变更而有可
能超预算时,更要慎重;④施工中发生的材料代用应办理材料代用单,要坚决杜绝内容不明确
的、没有详图或具体使用部位,而只是纯材料用量的变更;⑤设计变更要尽量提前,最好在开工
之前就发现,为了更好地指导施工,在开工前组织图纸会审,尽量减少设计变更的发生,确需在
施工中发生变更的,也要在施工之前变更,防止拆除造成的浪费,也避免索赔事件的发生;⑥设
计变更应记录详细,简要说明变更产生的原因、背景、变更产生的时间,参与人、工程部位、
提出单位都应记录;
2设计变更的实施与费用结算
,应注意以下两点:①本变更是否已全部实施,若在设计图已实施后,才发生变
更,则应注意因牵扯到按原图施工的人工、材料费及拆除费;若原设计图没有实施,则要扣除变
更前部分内容的费用;②若发生拆除,已拆除的材料、设备或已加工好但未安装的成品、半成
品均由监理人员负责组织建设单位回收;③调减或取消项目也要签署设计变更,以便在结算时
扣除;
3分析设计变更,追究责任方的责任
①若由于设计部门的错误或缺陷造成的变更费用以及采取的补救措施,如返修、加固、拆除
等费用,由协同业主与设计单位协商是否索赔;②若由于监理单位的失职或错误指挥造成设计
变更应由监理单位承担一定费用;③由于设备、材料供应单位供应的材料质量不合格造成的
费用应由设备供应单位负责;④由于施工单位的原因、施工不当或施工错误,此变更费用不予
处理,由施工单位自负,若对工期、质量、造价造成影响的,还应进行反索赔;
一施工过程中的工程签证,主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外,
施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证,如
由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化;工程签证单可视为补充协议,如
增加额外工作、额外费用支出的补偿、工程变更、材料替换或代用等,应具有与协议书同等
的优先解释权
、由于建设单位原因,未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企
业的停工、窝工损失;
2、由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等造成施工企
业的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调
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