- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
关于怎么做好团队激励目录团队激励的原则什么是团队激励?团队激励的常用方式为什么要做团队激励?团队激励的误区第2页,共27页,2024年2月25日,星期天今天,面对越来越激烈的商业竞争,广大员工的业绩增长就成了竞争求
存的“胜负手”。
一个好的管理者必须让团队保持持久的战斗力而持久的战斗力离不开激励。为什么要做团队激励?第3页,共27页,2024年2月25日,星期天“向别人提供积极性或以积极性影响别人“积极性”促使一个人做事或以某种方式行事的内心的动力、冲劲或意欲”。
-----《韦氏新世界英语词典》
所以,激励涉及到如何激发一个人内心深处的东西即潜能。什么是团队激励?第4页,共27页,2024年2月25日,星期天激励=奖励?
?发发奖金
?送个红包?买件礼品
金钱可以刺激员工努力工作?团队激励的误区1.1第5页,共27页,2024年2月25日,星期天
员工士气低落是因为工作太辛苦?
减少工作时间,或减轻工作量,因为我们的员工工作太辛苦了,所以他们
不满意,也很难按要求完成工作,更没有激情、热情去面对工作。团队激励的误区1.2第6页,共27页,2024年2月25日,星期天
批评员工可以激励员工进步?
多批评教育、惩罚,可以很好的激励员工。团队激励的误区1.3欣赏别人长处,比批评别人的短处,更容易使人成功。
-----松下幸之助第7页,共27页,2024年2月25日,星期天思考题?
我们应该如何激励员工?第8页,共27页,2024年2月25日,星期天团队激励的常用方式1、目标激励
2、数据激励
3、领导以身作则
4、奖励激励5、愿景的能量6、关怀员工7、赞赏和荣誉8、信任、支持及授权第9页,共27页,2024年2月25日,星期天团队激励的常用方式一,目标激励所谓目标激励,就是把大、中、小和远、中、近的目标相结合,使
属员在工作中时刻把自己的行为与这些目标紧紧联系。第10页,共27页,2024年2月25日,星期天团队激励的常用方式二,数据激励运用数据显示成绩,能更有可比性和说服力地激励属员的进取心。第11页,共27页,2024年2月25日,星期天团队激励的常用方式三,领导以身作则一个成功的团队主管,他之所以成功,经常其关键在于主管99%的行为魅力以及1%的权利行使。“其身正,不令而从;其身不正,虽令不从”-----《论语》第12页,共27页,2024年2月25日,星期天团队激励的常用方式4,奖励激励奖励就是对人们的某种行为给予肯定和奖赏,使这种行为得以巩固和发展。第13页,共27页,2024年2月25日,星期天团队激励的常用方式5,愿景的能量指管理者通过设定愿景和宣讲愿景,从而激发员工工作热情。愿景即美好的目标理想。IHAVEADREAM第14页,共27页,2024年2月25日,星期天团队激励的常用方式没有愿景,我们就会这样第15页,共27页,2024年2月25日,星期天团队激励的常用方式愿景,
使我们的方向一致,步调一致第16页,共27页,2024年2月25日,星期天团队激励的常用方式君视臣如手足,则臣视君如腹心;君视臣如犬马,则臣视君如国人;君视臣如草芥,则臣视君如寇仇。
-----孟子6,关怀你的下属九个了解:姓名、生日、籍贯、出身、家庭、经历、特长、个性、表现九个有数:工作状况、住房条件、身体情况、学习情况、思想品德、经济状况、家庭成员、兴趣爱好、社会交往第17页,共27页,2024年2月25日,星期天团队激励的常用方式7,赞赏和荣誉大凡中等之才,奖率鼓励,便可望成大器;若一味贬斥不用,则慢慢地就会坠为朽庸。’“对待部属,扬善于公庭,规过于私室。”
您可能关注的文档
- 影响酶促反应速率的因素.ppt
- 平行四边形面积.ppt
- 心理健康课合理安排时间.ppt
- 常见病毒性皮肤病的中西医诊治.ppt
- 我们生活的环境.ppt
- 微生物营养与培养基2.ppt
- 微生物的实验室培养详解.ppt
- 微生物培养方法.ppt
- 循环系统疾病心肌疾病.ppt
- 平面机构自由度和速度分析.ppt
- 新的一年工作展望.docx
- 医生年终个人工作的述职报告(3篇).docx
- 2023年消防设施操作员之消防设备中级技能考前冲刺练习题附答案详解.docx
- 2022-2023年环境影响评价工程师之环评技术导则与标准通关练习题包括详细解答.docx
- 2023年中级注册安全工程师之安全生产管理考前冲刺检测卷和答案.docx
- 2023年中级银行从业资格之中级银行管理考前冲刺测试卷提供答案解析.docx
- 2023年公共营养师之二级营养师通关模拟考试试卷附带答案.docx
- 证券分析师之发布证券研究报告业务考前冲刺模拟题库.docx
- 2022-2023年二级建造师之二建建设工程法规及相关知识综合提升测试卷附答案.docx
- 2023年二级建造师之二建机电工程实务通关模拟考试试卷提供答案解析.docx
文档评论(0)