镁业有限公司部门岗位职责.doc

集团

集团股东会

董事会

董秘办

镁合

科技有限公司

镁合金材料研究院

镁合金锻造轮毂有限公司

董事长

董秘办

总经理

财务总监

技术总监

项目负责人

财务部

融资部

环资部

办公室

企划部

发展事业部

供应部

技术部

项目部

宣传室

人力资源室

机电组

设备组

工程组

安全组

镁业有限公司筹建期组织机构图

董事长岗位职责

所属部门

公司

岗位名称

董事长

人员名称

直接上级

直接下属

岗位编制

部门层级

董事长董事会

董事长

董事会

直接上级

本职岗位

直接下级

工作摘要

1、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策；

2、召集公司董事召开董事会会议；

3、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议；

工作目标

工作内容

1、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策；

2、召集公司董事召开董事会会议；

3、负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议；

4、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施；

5、全面监督公司管理体系的运行情况；

6、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议；

主要职权

主要责任

严格执行本职工作内容及职权。

岗位考核标准

总经理岗位职责

所属部门

岗位名称

人员名称

直接上级

直接下属

岗位编制

部门层级

总经理董事长

总经理

董事长

直接上级

本职岗位

直接下级

工作摘要

全面负责公司的日常经营管理工作，编制公司年度预算计划，并实施。

负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系。

组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案。

提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度。

工作目标

负责公司日常经营管理、组织结构的设置或建立健全公司管理体系、向董事会提出企业持续发展规划方案

工作内容

1、全面负责公司的日常经营管理工作；

2、负责编制公司年度预算计划，并实施；

3、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的远景目标；

4、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标；

5、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；

6、审定、批准公司管理制度或相关规定；

7、审核、签发以公司名义发出的各类文件；

8、检查、督促和协调公司各部门的工作进展；

9、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案；

10、提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度。

主要职权

全面负责公司的日常经营管理工作，编制公司年度预算计划，并实施。

负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系。

组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案。

提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度。

主要责任

严格执行本职工作内容及职权。

岗位考核标准

办公室部门职责

部门名称

办公室

编制日期

2016.5.14

审核日期

编制人

审核人

批准人

1、积极协助总经理，做好公司办公、行政规章制度的建立、健全与完善，督查规章制度的执行情况。

2、做好公司级会议的组织、准备工作，督办会议内容和领导决议。

3、负责外来公文的归档工作。

4、协助公司相关领导，做好公司对外相关部门的工作衔接等。

5、公司档案的保管与使用。

6、负责公司车辆的使用管理、维修。

7、负责公司印章的管理使用工作。

8、公司低值易耗品采购的报批计划及调配使用。

9、公司餐厅的管理工作。

10、做好公司对外业务的接待与招待工作。

11、负责督办公司租赁办公室环境卫生及客房的日常管理工作。

12、负责公司固定电话及网络费用的结算工作。

13、公司赋予的其他工作职能。

办公室主任岗位职责

所属部门

办公室

岗位名称

主任

人员名称

直接上级

总经理

直接下属

岗位编制

部门层级

档案员、司机、厨师、后勤管理员。办公室主任总经理

档案员、司机、厨师、后勤管理员。

办公室主任

总经理

直接上级

本职岗位

直接下级

工作摘要

负责本部门的组织和管理工作，履行好本部门工作职责。

工作目标

工作内容

1、根据总经理指示，负责组织总经理主持的各种会议，安排好会务工作；

2、负责起草办公室的综合性计划、总结和工作报告；

3、组织审核本部门下发的各类