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中高层管理者的领导力与执行力培训;目录;01;本次培训的背景和目的;中高层管理者的角色和职能;中高层管理者的角色和职能;领导力的核心要素;;;通过领导力培养团队的凝聚力和执行力;领导力在不同场合下的灵活运用;案例分析企业中成功的领导者;02;;了解团队建立和管理中的常见问题和挑战，尤其是软性问题，如沟通、协商、团队气氛等。;;激励和激励机制的设计和运用;总结与展望;;;激励机制的设计和运用;03;;重构企业流程和制定目标计划;如何确定管理决策的识别标准;评估和反馈机制;执行力的重要性;;;04;;;;战略管理的基本要素和方法;领导力在战略管理中的应用;领导力的未来发展;;紧跟时代步伐，学习新知识和技能;05;;;;;模拟练习的意义和价值;实践总结和反馈;分享企业成功的案例和经验，探讨领导力在其中的作用和影响;实际场景模拟的意义;06;培训成果总结和评估;领导力和执行力的未来;领导力的核心概念和要素;如果没有执行力，再好的计划也无法落地，无法产生成果;;;将目标具象化、可操作化，以便实现目标;领导力和执行力的联系;
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