- 1、本文档共50页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
管理干部表达与演讲训练;教练式领导;使工作更加沉着自信
……;第一单元
管理者的“理性”思考与表达;表达中的四大思维;;有效表达的五种态度;态度决定一切。如果态度问题没
有解决,表达的效果就不好。;语言表达技巧;言谈:正确地表达自己,使对方明白。
;〔1〕内容的准确性:
????;〔2〕概念的准确性:
????;〔3〕表达方式的准确性:
????;书面表达如果字迹潦草,可戴老花镜一个一个查字典,但与书面表达不同,口头表达缺乏一个有形的物质载体,说话不清晰,便听不懂,影响表达效果。
;礼貌的表达;思考:;1、说话的时机:成事不说、遂事不谏、既往不咎?
;2、不同事情,不同说法-好事件,有播新闻的方式。
;3、?试探性的说话:放话出去?
;表达中的肢体语言?
;;肢体语言的定义
;躯干;;眼睛;1.眼睛是灵魂之窗。
2.在非语言沟通中,眼神居首位。;姿势动作;两腿姿势;头部动作;手势面部表情;拍手;不感兴趣/漠不关心的
充满敌意/讥讽的
……;声音;语调;
;;;;人体空间位置;社交空间〔约——〕;手势过于频繁
……;第二单元
演讲的技巧提升;
演讲是什么?为什么管理者一定要成为一名好的演讲者;其实演讲无处不在!;更简单一些:
演——,用————
讲——,用————;演讲是我们——他人、
———自己的关键手段。;演讲的三大目的
根底——
中级——
高级——;好演讲者的四大修炼
根本功——
技巧——
底蕴——
欲望——;学到的是知识,
运用的是智慧!;谢谢!
文档评论(0)