《预算管理培训》.pptxVIP

预算管理培训;目录;01;预算管理的定义与重要性;预算管理培训的目的和意义;;;拥有10年预算管理经验，精通各类管理工具和软件。;预算管理培训所需资源准备;预算管理培训的评估指标;;02;预算管理概述;;预算管理的组成要素;;行政预算与经营预算;预算编制应充分考虑财务、资产、生产、经营等各方面因素;预算编制的灵活性原则;;03;预算执行的基本概念;预算控制的理论框架;预算控制的实施与监督;预算异常情况的处理;;;按照公司的发展需求和实际情况，制定预算计划和预算指标;;预算控制的实施步骤;04;;;;;预算分析的基本概念;预算分析的技术指标;预算决策的理论框架;预算决策的实施与评估;05;预算控制是指通过对预算执行过程的监督和控制，确保预算的执行符合预定的计划，绩效评估是指对预算执行的结果进行评价和分析。;预算控制与绩效评估的方法包括定性分析和定量分析两种方法，通过对预算执行过程和结果进行分析，评估预算执行的效益和绩效。;预算控制与绩效评估的改进原则包括科学性原则、可操作性原则和有效性原则，通过遵循这些原则，提高预算执行的效益和绩效。;通过实际企业的案例分析，了解预算控制与绩效评估的实际应用情况。;06;预算管理培训回顾;预算管理培训总结;预算管理培训的持续提升;预算管理培训资源分享;全员参与，覆盖率100%;;;预算管理培训的深化与延伸方向;;;