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一、质量检查及质量管理岗位职责

、根据国家法令、规范和各项技术管理制度;对技术准备、技术交底、

材料检验、施工操作和隐蔽工程等重要环节;进行监督检查..

2、参与施工方案、技术措施的讨论与质量要求的制定;并督促贯彻执

行..

3、及时检查施工操作原材料、成品及半成品的质量证明和设计要求;

发现问题;及时纠正..

4．参加隐检、预检、样板鉴定、结构验收、施工预验收、验收并签

证记录;提供质量资料;负责分项、分部工程质量核定;积累资料;并对分项

工程的任务书签证质量等参加检查..处理工程质量事故;督促对重大质量

事故的处理..

5、参加上级和本项目的定期、不定期质量检查活动..掌握工程质量

情况;定期进行分析;及时向上级汇报..建立质量台账;并定期填写质量报

表及分项工程质量评定情况月报表、单位工程质量评定表、质量事故表..

二、管理人员及施工人员质量责任制

一项目经理质量责任制

1、对工程项目的质量管理工作全面负责..

2、贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度;负责贯

彻落实企业制订的工程质量责任制;负责对项目全体员工进行质量意识的

教育..

3、确定在施工程的质量方针目标;定期组织质量大检查;掌握工程质

..

4、负责健全质量保证体系;制定质量奖惩办法;定斯召开质量工作会

议;制订创优工程质量保证措施和奖励措施;组织签订落实各级创优工程

考核..

5、对不合格工程质量负直接责任..

6、组织、管理工程质量检查、评定和竣工交验工作..

二生产副经理质量责任制

1、协助项目经理制订项目、管理的总方针、总目标..

2、定期检查方针、目标的执行情况;确保总目标的实现..

3、负责项目全面质量管理教育;帮助项目建立和指导QC小组活动和

整理成果资料;表彰全面质量管理先进单位和有成效的优秀QC小组..在项

目上推行全面质量管理..

4、严格按质量要求组织施工..

5、协同有关部门不断完善项目各项管理规章制度;监督落实项目的各

项管理规章制度..

6、组织工长、班组长进行工序自检和分项工程质量检验评定;对每道

工序的质量负责..

7、对本项目不合格工程质量负主要责任..对违章作业拒不改正的人;

有教育处理的责任..

8、组织隐蔽工程验收;参加工程竣工预检、交工验收..

9．负责物资进场验收;工程分包工作..

三技术副经理质量责任制

1、对本单位施工工程质量负直接责任;协助项目经理搞好本单位质量

..认真贯彻执行国家有关质量方针政策、法规、规程、标准以及

企业制订的质量、技术管理规章制度..

2、负责本单位工程技术人员的质量管理与技术培训..

3、负责制订本项目技术质量管理工作..组织编制施工组织设计、施

工方案;并负责实施..

4、组织单位工程技术、质量交底;编制新工艺、新技术的质量保证措

施..

5、参加质量检查;组织主要分部工程质量检验评定、单位工程质量检

验评定、基础验收、结构验收、参加竣工验收..负责质量事故的技术处理..

6、加强外包队伍质量管理、技术管理..

7、组织工程技术人员和工人严格按国家规范、规程、标准设计图纸

及按施工组织设计施工..

8、对本项目工程技术资料的及时、齐全、正确负责..

9、对新材料、新技术、新工艺在操作质量上负指导责任..

10、负责一般质量问题的调查处理;并报公司批准..

11、负责本项目的工程质量保修;办理回访签证..

四总工程师质量责任制

1、监督施工现场各级人员履行质量职责;向项目部经理报告工作..

2、主持编制项目施工组织设计和质量设计..

3、对工程质量进行监督、管理、控制..对工程质量定期检查、评议、

整改及进行工程验评;指导监督施工现场做好质量记录..

4、对施工中容易出现的质量问题;拟定纠正和预防措施;如发生重大

的质量事故及时报告公司质量管理部..

、组织分项、分部工程质量评定;主持隐、预检及结构验收工作..

五技术负责人质量责任制

1、认真做好图纸会审准备工作;组织工