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绩效管理培训大纲;目录;01;绩效管理培训概述;绩效管理的基础知识;绩效管理的实施过程;绩效管理的常见问题和解决方法;;通过绩效管理，可以优化工作流程，提升企业的效率和产出。;;如何制定和使用绩效管理指标和评价标准？;02;绩效目标的重要性和功能;绩效目标的分类和层次;绩效目标的关键要素和指标体系;绩效目标的设定方法和技巧;绩效目标与人才管理的关系;绩效目标及其落实的案例分析和讨论;;绩效目标与员工发展的衔接;;绩效目标的SMART原则和实践;;03;绩效标准的理论和实践;;绩效标准的量化和衡量方法;;以订单量、转化率、销售额为核心指标;绩效标准的动态调整和优化;;04;;;;案例1;05;绩效管理存在的问题和挑战;绩效管理的矛盾和对策;绩效管理的文化和价值观念;绩效管理问题与解决方法的案例分析和讨论;;绩效管理的矛盾和对策;;;06;绩效管理的价值和意义;绩效管理的优势和成果;绩效管理的不足和不断改进的方向;绩效管理的未来和趋势;绩效管理培训的总结和反思;绩效管理培训的目标和效果;绩效管理培训的收获与不足;绩效管理培训的改进和延伸计划;绩效管理培训的评价和建议;致谢;
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