《管理项目风险 》课件.pptxVIP

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管理项目风险;目录;01;项目风险管理的定义;项目风险管理的意义和目的;项目风险管理的重要性;;;项目风险管理的关键角色;;;制定项目风险管理计划、确定风险管理策略和方法、制定风险管理流程和程序、分配风险管理职责和权限等;;通过调整项目计划和目标,避免潜在的风险发生;02;;项目环境风险的识别方法;政策变化导致项目无法正常进行;;项目组织风险的识别方法;项目成员技术水平不足导致工作质量下降;;;技术难题无法解决导致项目延迟;;项目市场风险的识别方法;市场需求出现变化导致项目无法顺利进行;03;项目风险评估的定义和意义;项目风险评估的方法和工具;某企业决定开发一款新产品;项目风险分析的定义和意义;;某公司开发一款新软件;项目风险评估和分析的案例分析;04;项目风险控制的意义和目的;项目风险应对的意义和目的;项目风险的案例分析;;;05;项目风险管理实践的定义和意义;项目风险管理实践的方法和工具;风险因素:技术风险、进度风险、人员风险、需求变更风险;;;项目风险管理实践的经验和启示;06;项目风险管理的重要性和意义;项目风险管理的概述;;项目风险管理的五个过程;关注业务目标的实现;;项目风险管理实践的注意事项和建议;项目风险管理实践的成功要素;;

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