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写作拓展练习：绩效自评报告

绩效自评报告是用于评估个人或者组织绩效的一种重要工具。

它是一种主观的评价方式，通过自我评估来获取自身绩效的优点

和不足，帮助提高绩效。在企业管理中，绩效自评报告可以帮助

企业管理者真实地了解企业内部的情况和存在的问题，从而采取

相应的措施来进行解决。

一、绩效自评报告的意义

企业绩效是企业实现自身各项目标的度量标准。在现代企业管

理中，绩效评价是企业管理的一个重要环节，绩效自评报告正是

在这一环节中起到至关重要的作用。它可以帮助企业管理者更好

地认识企业目前所处的状态、存在的问题和亟须解决的困难，从

而采取有效措施来改善企业绩效，提高企业的核心竞争力，促进

企业的可持续发展。

二、绩效自评报告的内容

包括以下几个方面：

1.绩效目标：列出企业或个人要达到的目标，并对这些目标进

行量化和具体化。

2.绩效指标：根据绩效目标，选择相应的指标进行评估。

3.绩效评价：根据绩效指标，对企业或个人的绩效进行评价。

4.绩效分析：根据绩效评价结果，分析存在的问题和不足，寻

找原因。

5.绩效改进：针对存在的问题和不足，提出改进方案和措施，

制定改进计划。

6.绩效总结：对改进计划进行跟踪和监控，记录改进的效果，

总结和评估改进的效果。

三、绩效自评报告的编制过程

1.设定绩效目标：根据企业或个人的实际情况和目标，明确绩

效目标，要量化和具体化。

2.确定绩效指标：在确定绩效目标的基础上，根据企业的业务

需求，选择适当的指标进行评价。

3.进行绩效评价：根据绩效指标，采集数据进行评价，并得出

评价结果。

4.进行绩效分析：对评价结果进行分析，找出存在的问题和不

足，寻找原因。

5.制定绩效改进计划：针对存在的问题和不足，制定改进方案

和措施，制定改进计划。

6.进行改进和跟踪：执行改进计划，并对改进的效果进行跟踪

和监控，记录改进的效果。

1.绩效自评报告一定要真实客观，不能虚假夸大。

2.绩效自评报告需要有具体的数据支持，要注重数据的真实性

和准确性。

3.绩效自评报告需要进行反复的修改和完善，不能粗制滥造。

4.绩效自评报告需要进行周期性的评估，并对改进计划进行调

整和更新。

5.绩效自评报告需要与其他评估指标相结合，形成综合评价，

更好地进行绩效管理。

五、总结

绩效自评报告是企业或个人进行绩效评价的一种重要工具，它

能够有效地帮助企业或个人认识自身存在的问题和不足，并采取

要有一定的技巧和经验，需要进行反复的修改和完善，只有真实

客观并具有参考价值的绩效自评报告才能更好地发挥其应有的作

用。