危大工程施工安全管理措施.pdf

针对危险性较大的工程，应在施工组设计的基础上编制专项方案。

对于超过一定规模的危大工程，施工单位应当组织召开专家论证会对

专项施工方案进行论证，并组织召开专家论证会，专项施工方案专家

论证前应当通过施工单位审核和总监理工程师审查。因此，危大工程

的安全管理是工程项目管理的重中之重。

1.危大工程的安全管理应符合相关文件规定

序号应符合的相关文件

《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》中华人民共和国住房

和城乡建设部令第37号

《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》有关问题的通知(建办

2

质〔2018〕31号)

3《四川省危险性较大的分部分项工程安全管理规定实施细则》

2.危大工程专项方案的内容

(1)工程概况：危大工程概况和特点、施工平面布置、施工要求

和技术保证条件。

(2)编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及施

工图设计文件、施工专组织设计等。

(3)施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划。

(4)施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、操作要求、

检查要求等。

(5)施工安全保证措施：组织保障措施、技术措施、监测监控措

(6)施工管理及作业人员配备和分工：施工管理人员、专职安全

生产管理人员、特种作业人员、其他作业人员等。

(7)验收要求：验收标准、验收程序、验收内容、验收人员等。

(8)应急处置措施。

(9)计算书及相关施工图纸。

危大工程安全管理规定

序号准备内容

建立集团公司、项目经理部两级安全管理责任体系，负责危大工程从

1识别、编制安全专项施工方案、审核、专家论证、修改确认、审批、交底、

执行全流程管理制度。

施工准备阶段，由项目经理负责组织相关技术、安全、工程、质量管

理人员，对本项目可能存在的危大工程进行辨识，编制危大工程清单及安

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全管理方案，提前对危大工程从管理上、技术上、现场准备上进行预防、

预控，确保该工程从准备开始严格按国家相关法规执行。

项目技术负责人负责与设计院设计负责人对接、确认，涉及危大工程

的设计资料，提前与主要设计人沟通，消化、把握设计意图和关键点，迅

速抓住核心问题，编制安全专项施工方案更具针对性。同时，在编制安全

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专项施工方案过程中，对涉及结构计算、基坑安全、试验方案等请设计人

对方案相关内容进行复核、验算、确认，以保证理解设计意思准确，编制

方案可行、可靠、有针对性。

项目经理负责按公司现有危大工程管理程序文件要求，对危大工程的

方案编制、审核、论证、审批、交底、监督执行、过程问题反馈处置等环

4节均明确相应的岗位责任人和指令传递、信息报告、问题反馈机制，并组

织相应的演练，熟知风险和预控措施，可保证方案严格执行，出现情况可

正确、有效处置，风险可有效控制。

严格安全防护设施设置、检查验收、正确使用均有专人负责，严格按

交底内容实施；

6应急预案编制、审批、交底、演练等严格按公司现有管理制度执行。

合理组织施工顺序，确保危大工程的各项风险因素均能够按安全专项

施工方案的规定执行，决不能因抢工期赶进度、节省成本、图省事等各种

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原因简化方案执行，保证方案预设工况与实际执行过程一致，预控条件一

致，实际效果一致。

遇到安全专项施工方案执行条件变化，导致原方案无法正常执行时，

严格按公司规定程序，执行方案变更程序，重新梳理施工条件、梳理辨识

8

危大工程、辨识危险源和控制要点，重新编制新的安全专项施工方案，重

新审核、重新论证、重新审批、重新交底、重新按新方案执行。

基坑安全监测方案需要第三方负责的，积极与建设方联络协调第三方

监测人编制方案、现场执行方案、数据处理及信息发布等，均要与施工方

9进行协调、沟