2024年保洁班长年终总结7篇.docxVIP

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2024年保洁班长年终总结7篇

2024年保洁班长年终总结篇1

一、落实公司的各项管理目标

1、加强责任区域内的管理,按照公司的日常管理制度,进行规范管理。

2、及时传达公司各项会议及领导的精神。

3、增强个人能力及团队协作能力的培养。

4、落实小区内的环境卫生要求,要达到业主看舒心,领导看了放心。

二、狠抓培训,发挥管理优势打造正规化队伍

1加强对部门人员物品使用能力的培训。

2加强对本部门人员的礼节、礼貌用语培训,为更好的提升服务质量。

3加强对本部门人员的'家政方面业务培训为以后做家政业务而做准备。

4加强对公司各项规章制度及执行能力的培训。

三、培养个人执行能力

1、在保证认真完成小区区域任务的情况下增加家政业务。

2、培养老队员的带头执行各项任务能力,更好的为环境维护工作做出表率作用。

3、增强主人翁意识和自主服务能力的培养。

4、培养人人都能为公司创造业绩的能力。

5、长期培训专业知识,进一步提高服务标准。

新的一年里,在公司的带领和领导下,我会更加努力的工作,认真负责,严格要求,团结同事,把保洁工作做更好。

2024年保洁班长年终总结篇2

有下列行为者将给予警告和经济处罚(每分10元,以此类推):

1、所有人员必须统一着装,根据项目部通知或季节变化更换,不按规定着装:上衣、裤子、帽子(徽)、领带、肩章、臂章、纽扣、腰带、胸卡等,每处扣3分。

2、男士头发太长,留小胡子;女士留怪异发型,浓装艳抹,扣1分。

3、当班时间闲逛、吃东西、吸烟、玩手机、听收音机、聚堆闲谈、看书报、会客、打电话、办私人事情,违者一项扣5分。

4、门卫严格遵守来客登记制度,先电话询问被访者是否预约,经确认后填写来客登记表方可入内。如有外来人员未经登记进入,发现一次扣5分。

5、如有推销保险、商品人员等进入,发现一次扣10分,

6、未按规定佩戴对讲机,没有及时与其他岗位沟通相关问题的一次扣1分。

7、上班时间睡觉,扣50分;脱岗者扣发当月工资,由此造成的损失由当事人和项目部相关人员承担。

8、上班前两小时之内喝酒或酒后值班一次扣10分,酒后打架斗殴者给予开除。

9、上班迟到和早退一次扣2分。

10、未提前请假或请假后不能按时返回者、迟到30分钟以上者均按旷工处理,旷工一次扣5分。

11、不按规定填写交班记录发现一次扣1分。

12、工作场所大声喧哗,不讲公共道德秩序者,值班期间有骂人行为者,扣1-5分。

13、公共区域、岗亭内的卫生实行轮流值日制,当班值日人员必须每日对所管理区域内进行两次以上清扫,保持桌面、地面、设施设备干净整洁,生活垃圾日产日清,如卫生不合格,发现一处扣当班人员0.5分。

14、捡到物品不上交、不登记、不报告,且因此造成的损失由当事人全价赔偿并扣10分。

15、由于个人失误、损坏、丢失停车卡及公用物品,且因此造成的损失由当事人全价赔偿并扣5分。

16、未经项目经理和主管领导批准,私自顶班换班者,扣3分。

17、不认真完成工作,无故拖延;服务质量差,不服从指挥管理者,顶撞领导者,扣10分。

18、未按服务质量要求完成任务,被甲方检查扣分者,扣20分,情节严重予以辞退。

19、对于处理突发意外事件的要求,岗位责任人若在管理区内发生突发事件不能很好、正确处理的,或知情不报、延报、误报、漏报甚至是不予理睬的,如查询属实一次扣20分,情节严重者予以辞退。

20、辞职员工需提前15日提出书面申请,由主管领导和项目经理签字批准后方可离职,私自离开,扣除当月全部工资。

21、对违反以上规定,并屡教不改者,从重处罚,直至辞退。

22、值班期间,所有人不准在公共区域内抽烟,发现一次扣1分,

2024年保洁班长年终总结篇3

回顾一下时光我在__清洗工程有限公司__年,在___项目已经_年多了,首先我要感谢__物业及__清洗两家公司领导对我的信任和关心,汉嘉保洁项目给予我一个学习和展现自己的平台。也感谢各位同事的支持配合,发扬团队合作精神,一起坚持、一起奋斗。但总会因为种种原因达不到理想的效果。20__上半年我们引进了“清洁行业知识管理理念”并贯彻其中,一年时间给我们清洁部带了极大的变化。

保洁部在各项工作的计划执行当中,对汉嘉所有管辖范围内的卫生设施,进行了统筹的管理,使汉嘉的整体环境卫生的舒适度达到了我

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