盾安集团公司治理的演变.pdfVIP

盾安集团公司治理的演变.pdf

1、本文档共30页，其中可免费阅读9页，需付费60金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

【MBA教学案例】盾安集团公司治理的演变

摘要：本案例描述了自1987年创立来盾安集团在公司治理上

的探索和发展。1994年盾安集团创始人姚新义让父亲下岗，1997年

让妻子下岗，1999年开始推行管理与业务骨干持股及委“托经营、授

权管理〃，并建立了《盾安宪章》为核心的1、2、3制度体系。随后

为了应对企业的多元化发展，盾安集团制订了

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

更多 >