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项目总进度计划安排及工期管理;
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项目总进度计划安排
工期管理
总结;
项目总进度计划安排;
项目目标和里程碑:确定项目的主要目标和关键里程碑。
任务分解和排期:将项目任务分解为可管理的子任务,并为每个子任务安排合理的时间。;
优先级确定:根据项目目标和依赖关系确定任务的优先级。
任务指派:将任务分配给相关的团队成员,并确保他们明确任务的负责人和时间节点。;
项目进度报告:定期跟踪项
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