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2024年咨询工程师之工程项目组织与管理精选试题

及答案一

单选题（共45题）

1、在国家规定的必须招标项目范围内的()，且单项合同估算价在100万元人

民币以上的，必须进行招标。

A.勘察、设计和监理服务

B.规划编制与咨询

C.工程项目管理

D.招标代理

【答案】A

2、咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目，服务费的计费方式可

以采用（）。

A.人月费单价法

B.按日计费法

C.总价法

D.顾问费法

【答案】C

3、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。

A.方法

B.人员

C.技术

D.结果

【答案】D

4、工程网络计划中的费用优化，是指寻求()的过程。

A.工程总成本最低时的最短工期安排

B.工程直接成本最低时的工期安排

C.工程间接成本最低时的工期安排

D.给定费用前提下的最短工期安排

【答案】A

5、不属于现场监造与检验中咨询工程师的职责的是（）。

A.货物的质量

B.货物制造进度

C.货物制造时间的控制

D.货物制造价格的控制

【答案】D

6、下列项目事件中，最适合作为项目进展里程碑的是()

A.主体结构封顶

B.工程款支付达50%

C.施工动员大会的召开

D.某次工程质量检查

【答案】A

7、对施工合同工作范围的任何变更必须由（）发出正式变更令。

A.承包人

B.政府主管部门

C.咨询工程师

D.发包人

【答案】C

8、对于没有合约管理经验的业主在签署合同时，往往对项目管理企业的职责不

易明确，管理过程中出现问题难以追究责任，属于工程项目（）模式的特

点。

A.项目管理（PM）服务模式

B.项目管理承包（PMC）模式

C.CM模式

D.“代建制”模式

【答案】A

9、工程施工合同中的竣工验收条款一般不包括()

A.验收的范围

B.验收的方式

C.验收的标准

D.验收的费用

【答案】D

10、系统的定义和描述项目管理知识体系的是（）。

A.PMBOK

B.PRINCE2

C.ICB

D.FIDIC

【答案】A

11、下列建筑安装工程费用中，属于措施费的是（）。

A.文明施工费

B.教育费附加

C.养老保险费

D.企业管理费

【答案】A

12、项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是（）

A.职能式

B.平衡矩阵式

C.弱矩阵式

D.强矩阵式

【答案】D

13、()的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。

A.业主

B.政府

C.承包商

D.咨询工程解

【答案】C

14、工程项目目标系统的建立依据不包括（）。

A.业主的需求说明

B.有关法律法规

C.类似项目的历史数据

D.承包商工作经验

【答案】D

15、完成工程项目土地征用工作，属于项目()的任务。

A.准备阶段

B.决策阶段

C.实施阶段

D.策划阶段

【答案】A

16、已知某双代号网络计划中，某工作的最早开始时间为第4天，最早完成时

间为第6天，最迟开始时间为第7天，最迟完成时间为第9天，则该工作的总

时差为（）天。

A.6

B.4

C.3

D.2

【答案】C

17、工程项目管理中的组织规模通常指该组织（）。

A.负责业务区域的大小

B.合同额或收入的多少

C.管辖人员数量的多少

D.项目投资额的多少

【答案】C

18、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，正确的是()

A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达

B.投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达

C.投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃投标

D.投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件

【答案】B

19、进行工程项目定期绩效评价，难以对项目的()做出评价。

A.进度

B.质量

C.费用

D.功能

【答案】D

20、下列属于项目准备阶段业主的主要任务的是（）。

A.及时办理有设计文件的审批工作

B.办理施工许可证

C.解决施工现场与城乡公共道路的通道

D.协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条