集团班组长实战技能提升培训课程.pptxVIP

集团班组长实战技能提升培训课程.pptx

  1. 1、本文档共70页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

集团班组长实战技能提升培训课程;目录;01;班组长角色定位与职责;班组长能力要求;典型问题案例分析;班组长团队建设;提升沟通能力的关键;;;问题解决方案;团队建设中的注意事项;02;沟通技巧概述;沟通技巧的要领;面对面沟通技巧;跨文化沟通技巧;;;鼓励对方思考和表达意见;;;;不偏不倚地处理纠纷;;;理解对方的立场和观点;03;领导力的概念和定义;良好的领导力人格特质;;;团队领导的特点;团队领导力的要素;;04;人际关系管理概述;建立良好人际关系的要点;处理人际关系的技巧;处理人际冲突的策略;;建立良好人际关系的要点;处理人际关系的技巧;;;;;;;;05;任务管理概述;任务分配与监督;时间管理与优先级管理;目标管理与绩效考核;06;;班组长能力提升的作用;班组长能力提升的挑战;班组长能力提升的建议;;培训效果评估的方法;培训效果评估的标准;培训效果评估的实施;;班组长能力提升的趋势;班组长能力提升的机遇;班组长能力提升的挑战;;

文档评论(0)

贤阅论文信息咨询 + 关注
官方认证
服务提供商

在线教育信息咨询,在线互联网信息咨询,在线期刊论文指导

认证主体成都贤阅网络信息科技有限公司
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
91510104MA68KRKR65

1亿VIP精品文档

相关文档