PMP知识点:项目范围管理课件.pptx

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PMP知识点:项目范围管理PPT课件目录项目范围管理的概述规划范围管理收集需求定义范围创建工作分解结构(WBS)验证范围控制范围项目范围管理的概述项目范围管理的概述什么是项目范围管理:项目范围管理是确保项目按照预期的需求和目标进行规划、定义、控制和完工的过程。项目范围管理的重要性:项目范围管理对于项目成功至关重要,它确保项目能够满足利益相关方的需求,避免范围蔓延和项目进度延迟。项目范围管理的概述项目范围管理过程:项目范围管理包括规划范围管理、收集需求、定义范围、创建工作分解结构(WBS)、验证范围和控制范围这六个过程。规划范围管理规划范围管理定义:规划范围管理

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