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市场督导培训资料;目录;01;课程简介;课程内容概述;市场督导角色与职责;;市场督导角色与职责;了解客户需求和反馈;督导技巧之沟通技巧;;督导技巧之沟通技巧;督导技巧之现场管理;;结尾;02;市场调研的规划与执行;产品知识及竞品分析;销售技巧及销售流程;订单处理及问题解决;;产品知识及竞品分析;;;;;03;;项目管理;绩效管理的意义在于通过制定明确的绩效目标和标准，对团队成员的工作表现进行评估和监控，以提高业绩和工作质量。绩效管理的目标包括：1.促进员工的个人发展和职业成长；2.激励员工积极主动地工作；3.为员工提供正面反馈和改进建议。;;;项目管理实践案例;某公司通过目标管理和关键绩效指标（KPI）的设定，明确了团队成员的工作目标和绩效标准，提高了团队的工作效率和质量。;;04;业务拓展及客户开发;市场推广及品牌建设;资源整合及供应链管理;数据分析及预测;;;资源整合及供应链管理;数据分析及预测;数据分析及预测;;;业务拓展及客户开发;市场推广及品牌建设;;资源整合及供应链管理;;05;企业A的市场督导制度介绍;企业B市场督导的策略和目标说明;企业C市场督导的具体流程和实施情况;市场督导的重要性和作用;市场督导的实践技能和应用方法;;
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