GMC决策分析思路(PPT51页).pptx

第一章CEO战略(zhànlüè)管理

与决策分析1第一页，共五十二页。

第一节CEO战略决策过程(guòchéng)分析〔图1-1CEO战略决策过程(guòchéng)流程分析框图〕1.1CEO战略决策过程(guòchéng)流程分析2第二页，共五十二页。

第一节CEO战略决策过程(guòchéng)分析〔图1-2CEO战略决策过程要点总结(zǒngjié)框图〕1.2CEO战略决策过程要点(yàodiǎn)总结3第三页，共五十二页。

第二节具体(jùtǐ)职能战略决策管理要素分析〔图1-3企业经营(jīngyíng)战略规划决策管理框图〕2.1企业(qǐyè)经营战略规划决策管理4第四页，共五十二页。

第二节具体职能战略决策管理要素(yàosù)分析〔图1-4企业市场营销战略决策管理(guǎnlǐ)框图〕2.2企业(qǐyè)市场营销战略决策管理5第五页，共五十二页。

第二节具体职能战略决策管理要素(yàosù)分析〔图1-5企业生产管理战略决策运用(yùnyòng)框图〕2.3企业生产管理(guǎnlǐ)战略决策运用6第六页，共五十二页。

第二节具体(jùtǐ)职能战略决策管理要素分析〔图1-6企业(qǐyè)人力资源管理决策框图〕2.4企业(qǐyè)人力资源管理决策7第七页，共五十二页。

第二节具体(jùtǐ)职能战略决策管理要素分析〔图1-7企业财务管理决策实施(shíshī)框图〕2.5企业(qǐyè)财务管理决策实施8第八页，共五十二页。

第三节不同决策周期(zhōuqī)CEO控制重点动态分析〔图1-8第一决策周期(zhōuqī)动态分析框图〕3.1第一决策(juécè)周期动态分析9第九页，共五十二页。

第三节不同决策周期(zhōuqī)CEO控制重点动态分析〔图1-9第二决策(juécè)周期动态分析框图〕3.2第二决策(juécè)周期动态分析10第十页，共五十二页。

第三节不同决策周期(zhōuqī)CEO控制重点动态分析〔图1-10第三决策(juécè)周期动态分析框图〕3.3第三(dìsān)决策周期动态分析11第十一页，共五十二页。

第三节不同决策周期(zhōuqī)CEO控制重点动态分析〔图1-11第四决策(juécè)周期动态分析框图〕3.4第四决策(juécè)周期动态分析12第十二页，共五十二页。

第三节不同决策周期(zhōuqī)CEO控制重点动态分析〔图1-12第五决策(juécè)周期动态分析框图〕3.5第五决策(juécè)周期动态分析13第十三页，共五十二页。

第二章市场营销管理(guǎnlǐ)

与决策分析14第十四页，共五十二页。

第一节公司重要(zhòngyào)信息流分析〔图2-1公司(ɡōnɡsī)总体信息分析框图〕1.1公司总体(zǒngtǐ)信息分析15第十五页，共五十二页。

第一节公司重要(zhòngyào)信息流分析〔图2-2公司背景(bèijǐng)信息分析框图〕1.2公司(ɡōnɡsī)背景信息分析16第十六页，共五十二页。

第一节公司重要(zhòngyào)信息流分析〔图2-3公司鼓励信息(xìnxī)分析框图〕1.3公司鼓励信息(xìnxī)分析17第十七页，共五十二页。

第一节公司(ɡōnɡsī)重要信息流分析〔图2-4公司任务信息(xìnxī)分析框图〕1.4公司任务信息(xìnxī)分析18第十八页，共五十二页。

第二节公司(ɡōnɡsī)需求预测模型分析〔图2-5总体(zǒngtǐ)市场容量预测分析框图〕2.1总体市场容量(róngliàng)预测分析19第十九页，共五十二页。

第二节公司需求预测模型(móxíng)分析〔图2-6公司市场需求预测分析(fēnxī)框图〕2.2公司市场(shìchǎng)需求预测分析20第二十页，共五十二页。

第二节公司(ɡōnɡsī)需求预测模型分析〔图2-7竞争对手市场需求分析(fēnxī)框图〕2.3竞争对手市场需求分析(fēnxī)21第二十一页，共五十二页。

第三节公司营销组合战略(zhànlüè)分析〔图2-8公司营销组合(zǔhé)决策变量分析框图〕3.1公司营销组合决策变量(biànliàng)分析22第二十二页，共五十二页。

第三节公司营销(yínɡxiāo)组合战略分析〔图2-9公司营销组合战略实施(shísh