商务谈判方案策划.pptx

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商务谈判方案策划2024-01-13汇报人:<XXX>

contents目录商务谈判概述谈判前的准备谈判过程谈判技巧谈判后的跟进商务谈判案例分析

CHAPTER商务谈判概述01

0102商务谈判的定义商务谈判是商业活动中必不可少的一环,它涉及到商业活动的各个方面,如商品采购、销售、合作等。商务谈判是指在商业活动中,双方或多方为了达成某项协议或交易,通过协商、谈判来解决问题、达成共识的过程。

商务谈判能够解决商业活动中出现的各种问题,如价格、质量、交货期等,从而保障企业的利益。商务谈判能够建立和维护商业关系,增强企业之间的信任和合作,促进商业合作的长期发展。商务谈判是商业成功的关键因素之一,它能够帮助企业达成商业目标,提高市场竞争力,增加利润。商务谈判的重要性

在商务谈判中,了解对方的需求和利益是至关重要的,只有掌握了对方的需求和利益,才能更好地制定谈判策略。了解对方需求和利益良好的沟通是商务谈判的基础,通过建立互信、尊重、友好的沟通氛围,可以更好地解决问题、达成共识。建立良好的沟通在商务谈判中,需要灵活运用各种谈判技巧,如让步、威胁、诱惑等,以达成自己的商业目标。灵活运用各种谈判技巧在商务谈判前,制定合理的谈判方案是必要的,这可以帮助企业更好地掌握谈判的主动权,提高谈判的成功率。制定合理的谈判方案商务谈判的策略和技巧

CHAPTER谈判前的准备02

了解对手的背景、实力、经营状况、财务状况等,以便更好地评估对手的谈判能力和底线。收集对手信息收集市场信息收集法律法规信息了解行业动态、市场趋势、竞争情况等,以便更好地把握谈判的主动权。了解相关法律法规、政策规定等,以便更好地保护自己的合法权益。030201收集信息

在谈判前要明确自己的目的,包括想要达成的协议内容、期望的利益等。明确谈判目的根据实际情况制定自己的底线,包括可以接受的最低条件和不可退让的原则。制定谈判底线根据谈判目的和底线,设定具体的谈判目标,包括希望达成的协议条款和条件等。设定谈判目标制定目标

组建团队确定谈判人员根据谈判内容和对手情况,选择合适的谈判人员,包括主谈人和辅助人员。分工与协作根据谈判人员的特长和经验,进行合理分工,并确保团队之间的协作顺畅。建立沟通机制建立有效的沟通机制,确保团队内部的信息传递及时、准确。

根据谈判目的、目标和对手情况,制定合适的谈判策略,包括如何开局、如何报价、如何让步等。制定谈判策略针对可能出现的情况和问题,制定应对策略,包括如何应对对手的强硬态度、如何处理僵局等。制定应对策略在制定谈判策略的同时,也要考虑备选方案,以便在谈判陷入僵局或无法达成协议时能够及时调整策略。制定备选方案确定谈判策略

CHAPTER谈判过程03

明确谈判目标开场白中应明确谈判的主题和目标,让对方清楚了解谈判的范围和预期结果。提出谈判框架在开场白中,可以提出谈判的框架和流程,以便双方明确谈判的步骤和时间安排。建立良好的谈判氛围开场白的主要目的是建立互信和友好的谈判氛围,为后续的谈判打下良好的基础。开场白

展示合作意愿在探询对方需求和利益的过程中,应向对方展示自己的合作意愿和诚意,以促进双方的合作。了解对方立场通过探询对方的需求和利益,可以更好地了解对方的立场和关切点,为后续的谈判提供依据。寻找共同点通过探询对方需求和利益,可以寻找双方共同关切的问题,为达成协议提供契机。探询对方需求和利益

03灵活调整方案根据对方的反应和需求,灵活调整自己的建议和解决方案,以更好地满足对方的需求。01分析问题并提出解决方案在了解对方需求和利益的基础上,分析问题并提出合理的解决方案。02权衡利益得失在提出建议和解决方案时,需要权衡双方的利益得失,以达成双赢的结果。提出建议和解决方案

在达成协议之前,对谈判的成果进行总结,确保双方对协议的内容和条款有明确的了解。总结谈判成果在达成协议时,应明确协议的条款和细节,并得到双方的确认。确认协议条款最后,双方签署协议,正式确定协议的内容和有效性。签署协议达成协议

CHAPTER谈判技巧04

耐心倾听对方观点,理解对方需求和关切,不打断对方发言。总结在谈判过程中,倾听是至关重要的第一步。通过耐心倾听,可以了解对方的立场、需求和关切,从而更好地制定应对策略。同时,不打断对方发言也是尊重对方的表现,有助于建立良好的沟通氛围。描述倾听技巧

总结提出有针对性的问题,获取更多信息,引导谈判方向。描述提问是谈判中获取信息的重要手段。通过提出有针对性的问题,可以引导谈判方向,了解对方的底线和需求。同时,提问还可以让对方感到被关注和尊重,有助于建立互信关系。提问技巧

总结清晰表达己方观点和需求,用事实和数据支持观点。描述在谈判中,表达清晰、准确、有说服力是非常重要的。要明确表达自己的立场和需求,同时用事实和数据支持自己的观点。这样可以让对方更加信服,

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