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软件项目范围管理;
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什么是软件项目范围管理
软件项目范围管理的步骤
项目范围管理的重要性
项目范围管理的最佳实践;
什么是软件项目范围管理;
软件项目范围管理是指明确软件项目的范围，确保项目按照客户的要求和预算在指定的期限内完成。;
软件项目范围管理的步骤;
确定项目目标和范围
-确定项目的目标、范围和愿景
-确定项目的约束和假设条件;
制定项目计划和时间表
-确定项目的时间表和计划
-制定项目的详细计划;
定义项目工作分解结构
-利用工作分解
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