原创力文档- 1、本文档共6页，其中可免费阅读3页，需付费95金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
人力资源规划存在问题和对策
人力资源规划是一种战略规划，旨在为企业未来的生产经营活动提前准备人力资源。实质上，它是人力资源管理的一种策略，为企业的人力资源管理活动提供指导。然而，人力资源规划也存在一些问题，需要我们如何解决这些问题呢？希望以下文章能为您提供帮助！
一、人力资源规划的含义、目的和作用
1.人力资源规划的含义。人力资源规划是根据企业的人力资源战略目标，科学预测组织未来环境变化中人力资源的供给与需求状况，制定必要的人力资源获取、利用和开发策略，确保组织对人力资源在数量和质量上的需求，保证企业和个人获得长期利益。人力资源规划是确保企业能够适时获得适量和适用的人员的程序，使人力资源得到经
文档评论（0）