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动为例
摘要
对优秀人才资源的抢占逐渐成为各大企业的核心竞争焦点。如何最大程度吸引和留
住人才是每个企业人力资源管理的重中之重,也是企业是否能长远发展的根本。然
而,人才流失在当今社会愈发严重,这不仅会给企业带来不可逆的损失和巨大压力,
还会增大企业内部人才的跳槽几率,从而导致企业机密外泄,让对手如虎添翼。本
文以互联网公司字节跳动分部为例,就近年行业普遍存在的知识型人才流失率较高
的问题,进行行业背调及相关数据收集,对字节跳动知识型人才流失问题的原因进
行分析,从薪酬制度、员工成长、企业文化和风控体系建设方面提出相应具体可行
的人力资源改进策略。以期能有效降低字节跳动知识型人才流失率,同时对其他互
联网公司知识型人才流失问题的管理提供借鉴。
关键词:字节跳动知识型人才人才流失
1.绪论
1.1研究背景
在知识经济时代背景下,人力资本和智力资本的持有度越来越影响互联网公司的经
济发展。拥有以知识技能为载体的知识型人才,通过其知识技能、创新创造能力所
带来的经济效益,成为互联网企业发展必不可少的战略性资源。
1.2研究意义
据脉脉《互联网人才流动报告2023》统计,即使在去年疫情难“”的情况下,也丝
毫不影响互联网公司人才吸纳和抢夺。以字节为例,19年其员工数量已超过6万
+仍然大幅扩张,在知识型人才抢夺中处于绝对优势,字节跳动在知识型人才的流
失问题有着自身原因与其他公司也有相似的行业业务同质的共性。
1.3研究思路
本文将以字节跳动的知识型人才为研究对象,分析知识型人才流失原因,提出相应
解决策略,具体如下:
(1)基于文献资料,从知识型员工和人才流失的相关概念、理论,基于互联网公
司字节深入剖析,明确方向;
(2)对字节跳动的发展历程、组织现状及人力资源组成做行业背调,结合问卷结
果说明知识型人才流失状况对公司经营发展所造成的影响;
(3)通过调查数据分析,结合知识型人才流失原因对字节跳动以往策略进行改进
设计相应具体可行的知识型人才流失对策;
(1)文献资料法:通过查阅国内互联网知识型人才流动资料、字节跳动相关讯息
及国外成熟人才流失理论和模型。与字节跳动的实况做对比,最终拟出适合字节问
题实际的可行性解决策略。
(2)问卷调查法:以字节知识型人才为样本,通过线上问卷收集数据,对定量数
据统计分析,并结合前端小团队提供的资料分析造成知识型人才流失的因素,作为
后续对策制定的参考依据。
2相关理论概念
2.1知识型员工的概念界定
知识型员工的概念来自于美国管理大师彼得德鲁克·1959年的著作,《明天的里
程碑》,当时其实是对一些经理或执行经理的特指。现如今,知识型人才以知识技
能为载体,现在指利用现代知识创新创造为企业实现增值提高竞争力的人,互联网
行业人才软件/硬件研发、技术支持、产品运营、市场营销等均属于这一范畴。
互联网企业知识型人才主要有如下的特点:
①学历高,较强的学习能力,掌握一定的专业知识和技能
②注重个人自我发展,对组织的忠诚度低
③喜欢挑战富有创造性
④年龄普遍35以下,人员年轻化
⑤看重工作环境、薪资福利
⑥较高的人员流动
⑦工作任务量大,加班严重生活压力大
2.2员工流失概念及影响
2.2.1员工流失概念界定
根据Mobley(1982)的相关释义,为避免产生歧义联同现代企业劳动契约的具体明
文规定做相应的修改调整,所谓员工流失,就是指在企业中获取一些物质层次收益
的个体去对其组织的劳动合同关系进行终止操作,并且给组织带来相应损失的过程。
2.2.2知识型人才流失的影响
目前我国知识型人才流动率大,主要往经济发达的大城市扎堆集聚,区域内人才配
比不均加之人才对薪资待遇的追求迫使其频繁跳槽,使得企业人才不断地穿插流动
企业方不得不不间断地扩充人才储备对企业产生很多负面的影响。
)给企业带来成本损失。人才流失,后续的人才补充大大的增加了招聘和培训
的成本。替换成本高且新员工的适应能力、工作效率、工作产出也令人堪忧。
(2)影响现有员工的士气。一个知识型人才的流失往往会波及其他在岗员工的情
绪和工作态度,分摊流失员工部分工作加大工作量的同时间接影响个人及团体的工
作效率。因为如果存在整个团体进行辞职的现象就会影响到整个公司企业。
(3)影响工作绩效破坏团队凝聚力。知识型人才工作高效率主要取决于其熟练的
知识技能的运用和努力,人才流失所造成职位
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