《财务共享中心的内部控制问题及完善对策研究》16000字.docx

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财务共享中心的内部控制问题及完善对策研究

摘要

当今社会我国经济发展迅速，许多企业凭借着大环境的优势和政府的扶持快速扩大规模，在全国不同地区甚至在国外都有了分支机构或子公司，大型集团的数量逐渐增多。旧时代流行的财务管理方式对当今企业已经不那么适用了，甚至会抑制企业的壮大。面对这样的情势，研究人员选择利用财务共享模式来应对。虽然应用财务共享中心虽然可以直观的解决当下的很多问题，比如工作冗杂、程序混乱、工作流程没有标准等。但是在落实该模式时可能会出现因为信息交流不及时、沟通有障碍或企业管理系统不完善等原因，引起的内控问题。考察研究我国企业运行财务共享中心时出现的风险管控问题就能够找到或者总结出比较系统的答案，使得财务共享中心这一新模式更加适应我国的企业环境。

本篇论文把集团公司的风险管控和财务共享模式的实施经验作为基础。总结了企业内部实行的财务共享中心模式的具体实施措施，然后深入分析了该模式中存在的内控环境、风险预测等多个方面的问题；最后，研究出了中国集团公司在使用财务共享这一模式过程里出现不足的四个最主要诱因，并提出了四种解决办法使得财务共享中心在内部控制方面更加完善。

关键词：内部控制；财务共享；财务管理

目录

TOC\o1-3\h\z\u1绪论 1

1．1研究背景 1

1．1．1选题背景 1

1．1．2研究目的 1

1．2选题意义 1

1．3文献综述 2

1．3．1国内文献综述 2

1．3．2国外文献综述 2

2财务共享中心内部控制的基本理论分析 4

2．1财务共享中心的相关概念 4

2．1．1财务共享中心的定义及建设目标 4

2．1．2财务共享中心的分类 4

2．2与财务共享中心相适应的内部控制 5

2．3财务共享中心及内部控制流程 6

3我国财务共享中心发展及其内部控制存在的问题 7

3．1财务共享中心的发展 7

3．1．1财务共享中心发展的三个阶段 7

3．1．2财务共享中心在我国的适应性分析 8

3．2财务共享中心内部控制存在的问题 9

3．2．1企业内部环境的不协调 9

3．2．2对企业管理人员以及财务人员都有更高要求 10

3．2．3财务共享服务中心信息化偏重且不健全 10

3．2．4制度的不完善 10

4优化我国财务共享中心内部控制的合理性建议 12

4．1基于外部因素的建议 12

4．1．1明确财政部的作用 12

4．1．2地方政府建立健全财务共享中心相关政策 12

4．2基于内部因素的建议 12

4．2．1提高企业相关部门及工作人员的专业性 12

4．2．2财务共享中心信息化多方面均衡发展 13

4．2．3改善企业内部环境注重风险评估及风险应对 14

5结论 16

主要参考文献 18

1绪论

1．1研究背景

1．1．1选题背景

当今社会我国经济发展迅速，许多企业凭借着大环境的优势和政府的扶持快速扩大规模，在全国不同地区甚至在国外都有了分支机构或子公司，大型集团的数量逐渐增多。旧时代流行的财务管理方式对当今企业已经不那么适用了，甚至会抑制企业的壮大。面对这样的情势，研究人员选择利用财务共享模式来应对。虽然应用财务共享中心虽然可以直观的解决当下的很多问题，比如工作冗杂、程序混乱、工作流程没有标准等。但是在落实该模式时可能会出现因为信息交流不及时、沟通有障碍或企业管理系统不完善等原因，引起的内控问题。

1．1．2研究目的

了解当前我国财务共享中心的内部控制状况及其面临的主要短板，并对我国财务共享中心的内部控制程序短板存有的主要原因进行详细的分析，从而进一步提出现在我国财务共享模式下的内部控制的缺点及完善措施。

1．2选题意义

伴随着我国经济发展到一定阶段，社会生产力也在逐渐进步，对财务管理模式的要求也随之提高。“财务共享服务”的出现，对于在时代发展浪尖的我们来说并不陌生。“财务共享服务”起源于二十世纪的美国，它是以财务工作流程为基础，以使组织结构变得更好、提高工作成效、减少企业经营成本为目的，遵循市场需要为不同单位、个体提供专业财务服务的分布型管理方式，是把各个国家、地区相联系的的单位的财务业务拿到一个SSC（共享服务中心）来登记处理和生成报告的一种财务管理模式。二十一世纪以来随着IT技术、大数据信息技术的发展，越来越多的跨国企业开始采用这一模式，使得中国社会开始接触并尝试建立推广“财务共享中心”。2005年中国中兴公司首先成立了有财