保证职工知情权.docx

保证职工知情权、参与权和监督权

一是支持职工参与民主管理,以多种方式征询职工对办事处重大决策的意见。办事处党委积极鼓励职工参与办事处的各项重大决策,相信和依靠职工，充分尊重职工意见，时时处处为民主管理广开言路，营造畅所欲言的环境。对于重大事项,通过工会渠道，积极组织全员参与，经过“自上而下，自下而上”多次沟通,不断征求意见，最终达到职工共同参与和认可的目标。

二是以关心职工生活为首要大事，竭诚为职工服务,切实维护职工合法权益。办事处工会通过建设“职工之家”活动以及设立职工福利工作小组等方式，在关心人、温暖人、教育人、激励人等方面发挥积极作用，并始终以权益保障为重点，立足于为职工办实事办好事。我们将继续推行现有的“一项保持、六项保障、六项补贴、多项福利”措施，并将结合实际适时增加，切实将对职工的关心落到实处。

三是按照“稳健、创新、和谐、发展”的企业文化理念，坚持“以人为本”，积极创建和谐团队。办事处始终坚持“以人为本”，以人本文化凝聚人心，努力营造快乐的团队氛围，创建具有浓厚人性化、快乐型的企业文化，让职工快乐工作并在工作中得到快乐，保持良好的状态，实现办事处发展和职工发展相协调,办事处价值和职工价值相统

四是切实推进职工代表大会制度建设，有效发挥职工代表大会职能作用。根据总公司党委和公司工会有关精神，办事处认真学习、领会中央领导同志关于加强职代会建设重要批示和全总领导要求的深刻内涵，把加强职代会制度建设列入2010年办事处重点工作，进行重点部署，并制订出《办事处推进职代会建设专项工作实施方案》予以落实。通过职代会，使职工群众参政议政、献计献策的积极性进一步增强，领导干部述职、述廉和民主评议、办务公开制度进一步健全，保证了职工的知情权、参与权和监督权,有力地推进了办事处的民主政治建设。

一是职工民主管理需要跟上办事处的发展步伐。民主管理工作首先要围绕转型发展这个中心。这也是全体职工的第一要务。成功转型、加快发展才是职工的根本利益所在。民主管理工作要紧扣转型发展这一主题，找准服务发展大局的着力点,依靠民主力量，促进职工心系发展、融入发展，在转型中经受锻炼，在困难中谋求发展。

二是维护职工合法权益工作要求和内容要发生新的变化。公司转型将涉及制度与机制的改革，导致收入、奖励分配的调整，关系到职工切身利益。民主管理工作要在保障职工合法权益方面，针对改革和调整的实际，维护职工利益，帮助解决职工现实困难，保证职工维权渠道的畅通。同时，在转型过程中,部分职工岗位变化、收入变化,往往会对“一时一事”的得失产生困扰。这就要求通过职工民主管理这个平

台引导大家树立转型观念、正确对待利益得失，努力维护和谐氛围。

三是职工民主管理工作形式、手段有待丰富和创新。虽然办事处民主管理工作取得了一定实效，不少做法值得肯定和继续坚持，但总体来看,工作形式和方法仍然较为单一,手段与载体不够丰富。面对公司转型发展的新局面，如何进一步提高职工参与民主管理的积极性，强化职工履行民主监督职责的责任心，使职工融入转型发展大局，并切实维护自身权益，这些都要求办事处在拓宽民主管理渠道、创新民主管理形式上，继续下大力气改善、提高。同时，对于一些有益的方式，也应进一步探讨、研究。

其一，要继续推进职代会制度建设的深入和完善。办事处一届一次职工大会的召开，进一步丰富了办事处民主建设工作的内容和形式,提高了办事处民主建设工作的水平和层次,具有十分重要的意义。为继续推进职代会制度建设，下一步主要做好两方面的工作:一方面要总结经验、改进不足，不断提高职代会制度建设工作质量。通过分析和查找工作中存在的不足，组织职工代表对职代会的工作情况进行全面的质量评估，从议题设置的科学性、议程安排的合理性、职权落实的真实性、程序把握的规范性等方面，进行评估分析，找出薄弱环节，研究制定改进措施。另一方面，做好会后落实检查，重点抓好职代会提案的处理和反馈工作。通过抓落实，提高职代会提案的处理落实率，切实把每一件“提案和建议”落实好，通过采用主动参与、沟通协调、

调查督促等多种方式，对职代会议定的各项工作内容开展会后检查，

确保职代会职能作用的落实，确保职工的意见有回音、有结果,使职工

感受到办事处党委、工会的重视和建言献策的实际效果。

其二，要继续有效发挥工会职能作用。一是发挥工会的“桥梁”作用，增进办事处领导与职工之间的交流沟通，倾听职工诉求，为职工创造机会，让职工充分表达自己的心声。二是发挥工会的“纽带”作用，促进职工观念转变，在办事处转型发展的关键时期，引导职工与办事处转型发展的需要紧密联系在一起,以实际行动投入到办事处“突出主业、全面发展，确保超额完成任务目标”的各项工作中，为办事处的改