j酒店员工激励机制的现状问题与对策研究.docx

j酒店员工激励机制的现状问题与对策研究.docx

  1. 1、本文档共17页,其中可免费阅读6页,需付费200金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

PAGE4

J酒店员工激励机制的现状问题与对策研究

摘要

酒店是旅游行业的重要组成部分。在近年来酒店业的快速发展中,企业由于缺少对人力资源管理和员工激励的重视,酒店普遍面临员工高流失率、员工工作怠慢、职业认识不足等问题,导致酒店人事结构不稳定、人才缺失严重、公司绩效不稳定,严重制约到其行业竞争力提升与健康发展。因此,完善的激励机制对于人才队伍的培养具有关键作用,也是众多酒店亟待解决的现实问题。面对激烈复杂的竞争环境,酒店必须保持竞争优势。本文以J酒店为研究对象,指出了J酒店目前的激励机制存在着薪酬激励不合理、绩效考核体系不完善、员工晋升激励制度有待完善及员工培训激励不科学、

文档评论(0)

一江春水向东流 + 关注
实名认证
内容提供者

#############################

1亿VIP精品文档

相关文档