经济责任审计谈话提纲范文.docx

经济责任审计运营部访谈问什么问题

一、审计计划不合理。组织部门在离任审的基础上又开始委托大量的任中审，既有监督关口前移的良好效果，但也产生了审计力量不足疲于应付的弊端。

三、审计范围过宽。由于各级各类领导干部经济职责界限不清，导致审计范围过宽或过窄，经常出现一些问题看得见、抓不实，更难落实到人的情况，只要没有个人利益关联，基本不承担实质性责任。存在问责难问题。

四、审计结果与干部选拔任用未能有效挂钩。近几年来，经济责任审计查出被审计领导干部所在单位违规问题、损失浪费主要集中在决策程序违规、决策失误；在产业结构调整、环境保护、土地保护等方面执行政策不到位；隐瞒转移收入、挤占挪用资金；地方性债务规模较大、预警和风险控制机制不健全等方面。此外，个别领导干部存在以权谋私、失职渎职、贪污受贿、侵吞国有资产等个人经济问题。但把审计结果作为选人用人的重要依据尚未实现有效挂钩，审计报告在用人方面往往只是参考性文件。

五、审计评价难。存在审计评价超出审计的内容和范围、审计评价的证据不充分、审计评价的指标不统一、审计评价的责任难以界定、审计评价的质量不高的问题。

怎样写任期经济责任审计报告

任期经济责任审计报告是任期经济责任审计工作效果、质量等方面的综合表现，它与一般其他的审计报告相比具有一定的特殊性。

本文将详细介绍怎样写任期经济责任审计报告。任期经济责任审计与其它审计项目相比，由于审计客体和审计目标的变化，其报告的特点也各不相同。

1、审计报告的作用。任期经济责任的客体是“单位领导人”，其作用是为干部管理部门的考核、任用干部提供依据，主要报送干部部门。

其它审计项目的客体是“被审单位”，报告的作用在于为经营管理部门加强经济管理，提高经济效益服务。2、审计报告的内容。

任期经济责任审计目标，从经济事项的真实、合法、效益性转移到“单位领导人”的经济责任上。这一点必然导致审计报告内容的核心从反映“财政、财务收支的真实、合法和效益”转移到对单位领导人任期内履行经济责任的情况作出综合的反映。

一、任期经济责任审计报告的内容根据《辞海》解答，经济是指社会物质生产和再生产的活动。责任是指份内应做的事或没有做好应予追究的事。

因此，任期经济责任，是指领导人员任职期间对其所在企业资产、负债、损益的真实性、合法性和效益性，以及有关经济活动和国家财经法纪执行情况应当负有的责任，包括主管责任和直接责任。主要包括以下内容：（一）财务责任企业各项财务收支活动是否合规、真实，财务计划或单位预算的执行和决定情况是否真实有效；1、否适量、适度地筹集到满足生产经营所需的资金，保持合理的资金结构；2、无对投资项目进行可行性研究，合理确定企业的投资方向和投资规模，有效配置资金；3、否加强日常资金管理，降低经营成本，提高资金使用率。

特别是企业的债权、债务是否清楚，有无长期拖欠形成呆账、坏账和由于经营管理不善而造成的重大经济损失问题。4、收益分配上，能否处理好各种经济关系，注重收益分配和维护生产发展潜力的协调，有无损害企业长远利益和社会公益的短期行为；5、无完善的经济责任制，对财务的约束是否科学有效。

6、有资产的保值增值情况，任期内各种财务指标是否完成，包括内部利润总额、固定资产加报率、不良资产率、投资收益率、净资产保值增值率等。（二）、会计责任是否依据有关法律、法规和有关规定，加强会计基础工作，严格执行会计制度，做到会计工作依法有序；1、否根据本单位的业务需要，设置会计机构和配备必要的会计人员，会计机构负责人和主管人员是否符合国家的有关规定；2、计人员的职业道德标准及相关内部控制制度是否健全有效；3、计核算体系和方法是否安全、真实、可靠，有无化公为私、公款私存和私设“小金库”，有无授意伪造、变造会计凭证、账簿、报表，有无设置账外账等问题。

以上是我对于这个问题的解答，希望能够帮到大家。

在经济责任审计的工作底稿中包括哪些内容

要及时将这些材料传递给相关审计小组，进行访谈。

访谈过程中可能会发现审计线索或找到审计的突破点，也可就一些审计发现事项听取企业员工的看法。第六，包括审计重点、审计程序和方法、审计注意事项，随着干部制度改革的不断深入。

把握操作要点在具体审计实施过程中。做好相关准备工作首先，要有针对性地制定一个审计工作方案。

第三；三是经济责任审计是对原企业负责人的审计。一般来说，可供选择的审计方法除了年报审计常用的方法外，尚有、增强审计人员的动手能力，事先复核可以在现场及时补充证据或进一步查证，有利于审计工作的顺利开展，防止被审计方产生抵触情绪。

可要求被审计方按审计组提供的格式范本作出承诺，也可根据具体情况就格式范本中没有作出承诺的事项向被审计方提出承诺要求。第五，不必在审计外勤结束后一次进行。

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