艰苦朴素作风不够整改措施.pptx

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艰苦朴素作风不够整改措施

目录

整改目标

宣传教育

监督检查

整改措施

责任落实

总结评估

01

整改目标

Chapter

增强党员干部对艰苦朴素作风的认识,树立正确的价值观和消费观。

加强宣传教育,通过开展主题党日、组织学习讨论等方式,引导党员干部自觉践行艰苦朴素作风。

加强艰苦朴素作风意识

倡导节约用水、用电、用纸等资源使用,鼓励重复使用和循环利用。

开展节能减排活动,鼓励党员干部从自身做起,减少能源消耗和环境污染。

培养节约资源的习惯

制定有关勤俭节约的规章制度,明确责任和义务,强化监督和问责。

开展勤俭节约文化活动,如文艺演出、知识竞赛等,弘扬中华民族传统美德。

建立勤俭节约的制度和文化

02

宣传教育

Chapter

组织以艰苦朴素为主题的宣传活动,如演讲比赛、文艺演出等,以增强员工对艰苦朴素作风的认识和重视。

01

02

开展主题宣传活动

制作宣传海报、标语等,张贴在办公区域、食堂等场所,提醒员工时刻保持艰苦朴素的作风。

加强教育宣传力度

定期开展艰苦朴素作风的培训和讲座,让员工深入了解艰苦朴素作风的重要性和具体体现。

通过企业内部媒体,如企业报、内部网站等,定期发布有关艰苦朴素作风的新闻和案例,引导员工树立正确的价值观和工作态度。

针对员工不同的岗位和工作性质,开展针对性的节约意识培训,让员工了解如何从自身做起,节约成本、减少浪费。

邀请行业内专家或教授,为员工开展有关艰苦朴素作风的专题讲座或研讨会,提高员工的认识和重视程度。

培养节约意识的课程和培训

03

监督检查

Chapter

03

加强内部监督机构建设

完善内部监督机构设置,明确职责权限,提高监督检查的质量和效率。

加强内部监督检查

01

制定严格的内部监督检查制度

明确监督检查的时间、内容、方式和方法,确保监督检查工作的常态化和规范化。

02

强化领导干部的监督检查

对领导干部的公务活动、公务用车、公务接待等方面进行严格监督,确保其行为符合规定。

建立举报奖励制度

设立举报电话和网络平台

方便员工和社会公众对领导干部的浪费行为进行举报。

对浪费行为进行公示和处罚

04

整改措施

Chapter

减少使用豪华或过于花哨的办公用品,选择简单实用的产品。

推行双面打印或使用再生纸,减少纸张浪费。

合理设置电子文件存储空间,避免浪费存储资源。

推行简朴的办公用品和文件制作

精简公务活动,避免过多或重复的公务活动。

减少不必要的公务接待和宴请,推行简单的工作餐。

严格控制公务出差的开支,避免浪费公款。

减少不必要的公务活动和开支

合理安排和节约使用公务用车

提倡合并用车计划,减少车辆使用频次。

加强对公务用车的管理和监督,确保车辆的安全和合规使用。

根据实际工作需要合理安排公务用车,避免车辆闲置或浪费。

加强出差和公务接待的审批和管理

制定出差和公务接待的审批制度,明确审批流程和责任人。

加强对外出审批的监督和管理,防止审批过程中的漏洞。

对公务接待进行统一管理和标准制定,避免接待过程中的浪费和违规行为。

05

责任落实

Chapter

明确各级领导干部在整改工作中的具体职责和任务,将责任落实到人。

制定责任清单

设立负责人

建立沟通机制

为每个整改项目指定一名负责人,确保整改工作的有效推进。

加强各级领导干部之间的沟通,确保信息畅通,及时解决问题。

03

明确各级领导干部的责任

02

01

建立整改工作领导小组

成立领导小组

建立由主要领导牵头的整改工作领导小组,负责统筹规划、组织协调和监督检查整改工作。

制定实施方案

领导小组要制定具体的实施方案,明确目标、任务、措施和时间节点。

定期召开会议

领导小组要定期召开会议,研究解决整改工作中遇到的问题,确保整改工作顺利进行。

01

03

02

制定考核标准

建立科学、合理的考核标准,将整改工作的成效与领导干部的绩效挂钩。

加强日常监督

加强对整改工作的日常监督,发现问题及时督促整改。

严肃问责处理

对整改工作中失职渎职的领导干部进行问责处理,确保整改工作取得实效。

加强责任考核和问责力度

06

总结评估

Chapter

对整改工作进行全面总结,分析存在的问题和不足,总结经验教训,为今后的工作提供参考。

将整改过程中取得的优秀经验进行提炼和推广,鼓励其他部门学习和借鉴,促进整体工作水平的提升。

总结经验教训

推广优秀经验

对整改工作进行总结和经验推广

VS

对整改措施的落实情况进行监督和评估,客观评价整改效果是否达到预期目标。

及时反馈问题

针对整改过程中出现的问题和困难,及时向相关部门或人员反馈,确保整改工作的顺利进行。

评估整改效果

对整改效果进行评估和反馈

对在整改工作中表现突出、成效显著的集体和个人进行表彰和奖励,激励广大干部职工积极参与和推动整改工作。

对积极参与整改工作的干部职工给予一定的奖励

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