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应用措施

BIM

化管理系统。全称为BuildingnModeling，即建筑信息模型化，

要求参建各方在设计、施工、项目管理、项目运营等各个过程

中将所有信息整合在统一的数据库中，并通过数字信息仿真模

拟建筑物所具有的真实信息，为建筑的全生命周期管理提供平

台。在整个系统的运行过程中，要求业主方、设计方、监理方、

总包方、分包方、供应方多渠道和多方位的协调，并通过网上

文件管理协同平台进行日常维护和管理。

本工程要求机电系统承包人运用BIM技术，进一步提高

施工质量、控制施工进度、节约工程造价，同时为发包人提供

基于BIM的项目施工文件管理，以提高发包人对项目的总体

情况的掌握及管理，并为运维和物业管理提供相关文件资料。

为此，我公司将组建一支专业BIM工作团队，进行该系统日

常工作的创建、执行与维护，并应用Revit2014等软件，根据

设计施工图搭建机电BIM模型，并利用BIM技术进行机电管

线综合，解决施工阶段可能遇到的各类问题，并将机电BIM

模型的各种信息建立完善的数据库为工程竣工后运维打下基础。

BIM系统创建

一）BIM系统组织架构

二）BIM系统部门及人员工作职责

1.BIM系统部门工作职责

负责BIM系统的创建、执行和维护；编制BIM模型应用

计划，并确保其实施；搭建机电BIM模型，并督促相关专业

分包参与图纸深化；对设计模型进行接收、整合、完善和维护；

定期参加业主方或总承包单位召开的BIM工作会议；负责

BIM系统运行过程中与业主方及各参建方的协调；完成业主

方要求配合的与BIM相关的其他工作。

2.BIM系统人员工作职责

项目技术负责人任BIM系统总负责，负责项目BIM相关

事宜的总协调；BIM深化设计组长：全权负责BIM深化设计

建模师：负责根据设计施工图搭建机电

BIM模型（采用Revit2014）；BIM深化设计师：负责对机电

管线、设备进行深化设计；BIM进度工程师：负责对施工进

度与BIM模型的结合，进行4D模拟；BIM施工员：负责对

现场施工与BIM模型的结合，进行施工方案模拟与论证、施

工工序模拟。

BIM工作分工明确，分为物资管理员、平台管理员和软

硬件维护三个方面。物资管理员负责跟踪进场材料与BIM模

型的结合，平台管理员负责对设计模型进行接收、整合、完善

和维护，软硬件维护则负责BIM系统软硬件更新维护。

根据BIM系统的工作要求，公司计划配置10台专用计算

机（采用XXX(R)Core(TM)i7-3740QMCPU及以上配置）、1

个服务器及相应工作站，并购置5套Revit2014软件和2套

RevitNavisworks软件。

BIM工作计划分为六个步骤，包括提交BIM组织架构表、

BIM执行计划书、BIM最初模型、施工深化图纸及BIM模型、

变更单修改后的BIM模型和竣工BIM模型等，确保业主和物

业管理公司在运营阶段具备充足的信息。

BIM

提交BIM模型的实施方案，明确深化流程，建立Lisp二次开

发程序库等。施工阶段则需要搭建机电BIM模型，进行碰撞

测试和管线综合，以减少项目返工。同时，需要负责BIM模

型动态更新，保证BIM模型与施工现场实际情况的一致性，

并及时提供局部或整体的二维深化综合平面图、深化剖面图纸、

BIM三维模型和冲突检查报告。

4、机电BIM模型应包含所有机电管线设备等信息，包括

机电系统设备参数，以便提供便捷的运营维护服务。模型应具

备深度要求。

5、我们提供建筑净空分析报告，根据发包人及项目特定

施工空间的净高要求进行分析。

6、通过BIM，我们可以对关键工艺、工序进行施工模拟，

以直观的三维方式展示，帮助施工人员了解施工环境和掌握工

艺、工序，提高施工精度。我们可以对一些重要的施工方案、

环节或采用新施工工艺的关键部位等进行施工模拟和分析，优

化施工方案，提高方案的可行性。在机电管线安装较为复杂的

区域，如B4F制冷机房、上交所11F设备层，我们需要多方

专业配合协调施工。