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【承接项目工程管理合同书】合同书样本

承接项目工程管理合同书

合同编号：_______

签订日期：_______

甲方（委托方）：__________

乙方（受托方）：__________

鉴于甲方拟实施/正在实施项目工程，需要乙方提供项目工程管理服务，经双方友好协商，特订立本合同，以便共同遵守。

第一条项目工程概况

1.1项目工程名称：__________

1.2项目工程地点：__________

1.3项目工程规模：__________

1.4项目工程投资估算：__________

第二条管理服务内容

2.1乙方应向甲方提供的项目工程管理服务包括但不限于：

工程进度管理；

工程质量管理；

工程成本管理；

工程安全管理；

材料设备采购管理；

合同管理；

环保与节能管理；

沟通协调；

其他相关管理工作。

2.2乙方应按照甲方的要求，向甲方提交项目工程管理报告及有关资料。

第三条合同期限

3.1本合同自双方签订之日起生效，合同期限至项目工程竣工验收合格日止。

3.2如项目工程因故提前或延期完工，双方可协商调整合同期限。

第四条合同价格

4.1乙方向甲方提供的项目工程管理服务费为人民币_______元（大写：____________________元整）。

4.2乙方应按照甲方约定的付款进度向甲方支付合同价款。

第五条乙方义务

5.1乙方应按照合同约定，全面、认真、及时地完成项目工程管理服务。

5.2乙方应保证项目工程管理服务的质量，确保项目工程顺利进行。

5.3乙方应遵守国家法律法规，严格执行施工现场的管理规定。

第六条甲方义务

6.1甲方应按照合同约定，及时支付乙方合同价款。

6.2甲方应协助乙方开展项目工程管理服务，提供必要的工作条件。

6.3甲方应对乙方在项目工程管理过程中提供的技术资料和商业秘密予以保密。

第七条违约责任

7.1双方应严格履行本合同的约定，如一方违约，应承担违约责任，向守约方支付违约金，并赔偿给对方造成的损失。

7.2乙方如未按照约定完成项目工程管理服务，甲方有权解除合同，并要求乙方支付违约金。

7.3甲方如未按照约定支付合同价款，乙方有权解除合同，并要求甲方支付违约金。

第八条争议解决

8.1双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；如协商不成，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。

第九条其他约定

9.1本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

9.2本合同未尽事宜，可由双方另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。

甲方（盖章）：__________乙方（盖章）：__________

代表（签名）：__________代表（签名）：__________

签订日期：__________签订日期：__________

以上为一份详细的承接项目工程管理合同书示例，具体内容需根据实际情况进行调整。特殊应用场合及增加条款

场合：工程跨国进行

增加条款：

跨境法律适用与争议解决：明确适用哪个国家的法律，以及跨境争议如何解决。

外汇管理：规定外汇转移的条件和程序。

税务合规：确保双方遵守工程所在国及国家的税务法规。

出入境管理：为乙方工作人员提供必要的签证和居留许可支持。

场合：工程涉及高新技术

增加条款：

技术保密与知识产权保护：明确保密义务和知识产权的使用权。

技术更新：规定技术更新时双方的义务和责任。

技术培训：要求乙方提供必要的技术培训给甲方人员。

场合：工程位于环保敏感区域

增加条款：

环保要求：遵守国家和地方的环保法规，确保工程对环境的影响最小化。

应急预案：制定应对突发环境事件的预案。

环保审计：定期进行环保审计，确保工程符合环保要求。

场合：工程与当地社区关系复杂

增加条款：

社区关系管理：制定社区沟通和参与的策略。

社会责任：明确工程对当地社区的社会责任，如提供就业机会等。

文化尊重：尊重当地文化和习俗，避免文化冲突。

场合：工程为基础设施建设

增加条款：

基础设施建设标准：明确符合的国家和行业标准。

长期维护协议：规定工程完成后的一定期限内，乙方负责工程维护。

互联互通：确保工程与现有系统的互联互通性。

附件列表及要求

工程详细设计图纸：包括所有工程细节和设计规格。

技术规范和标准：详细说明工程所必须遵守的技术规范和标准。

施工计划和时间表：详细的时间表，包括关键里程碑。

预算和成本估算：详细的预算和成本估算报告。

环境和社会影响评估报告：评估工程对环境和社会的影响。

安全计划：详细的安全管理计划，确保工程安全。

合同履行证明文件：如付款凭证、进度报告等。

实际操作问题及解决办法

合同争议：

解决办法：通过协商解决，协商不成时，按照合同中约定的仲裁或诉讼程序进行。

工程延期：

解决办法：及时沟通原因，