医院财务自查整改报告.pptx

医院财务自查整改报告汇报人：XXX2024-01-11

目录CATALOGUE业务介绍财务业绩竞品分析未来展望总结和建议

业务介绍CATALOGUE01

主要包括门诊和住院收入，是医院最主要的收入来源。医疗收入药品销售收入是医院的重要收入之一，但受到国家政策的严格监管。药品收入医院通过提供各种检查和化验服务获取收入。检查化验收入包括培训、科研、对外合作等收入。其他收入业务构成

高固定成本医院需要大量资金投入基础设施建设、设备购置和维护。高人力成本医护人员薪酬是医院的主要成本之一，且人力成本逐年上升。政策敏感性医院收入和支出受到国家政策的影响较大，如医保政策、药品降价政策等。业务特点

医院以公益性为主，经费来源主要依靠国家财政拨款。建国初期医院逐渐走向市场化，开始自负盈亏。改革开放后医院面临更为复杂的经营环境，需要不断提高自身经营效率和服务质量。医疗改革后业务发展历程

财务业绩CATALOGUE02

根据自查结果，本医院在报告期内总营收达到XX万元，同比增长XX%。总营收情况营收结构营收质量总营收主要由医疗收入、药品收入和其他收入构成，其中医疗收入占比最高，达到XX%。总营收的质量较高，医疗收入和药品收入均实现了稳步增长，其他收入占比相对较低。总营收

医院财务在2022财年总资产达到26.38亿人民币，同比增长10.93%，显示出稳定的增长趋势。总资产详情数据

从表格数据来看，医院的经营现金流总体呈现上升趋势，但在2021FY出现小幅下滑后，2022FY又实现了较大幅度的增长。这表明医院在财务管理方面存在一定波动，需要加强内部控制和风险管理，以确保经营现金流的稳定增长。经营现金流详情数据

合并净利润情况01根据自查结果，本医院在报告期内合并净利润达到XX万元，同比增长XX%。净利润构成02合并净利润主要由医疗业务利润、药品销售利润和其他业务利润构成，其中医疗业务利润占比最高，达到XX%。净利润质量03合并净利润的质量较高，医疗业务利润和药品销售利润均实现了稳步增长，其他业务利润占比相对较低。合并净利润

竞品分析CATALOGUE03

专科医院专注于某一特定领域，如眼科、口腔科等，具有专业化的医疗设备和诊疗技术。社区医疗机构提供基础医疗服务，满足居民日常医疗需求，具有便利性和亲民性优势。综合医院提供全面的医疗服务和住院治疗，具有较高的品牌知名度和市场份额。主要竞争对手

我院在医疗技术、设备和服务质量方面具有较强优势，拥有一支专业、经验丰富的医疗团队，且在患者中口碑良好。我院在市场营销和品牌宣传方面相对较弱，患者来源相对单一，且与社区医疗机构相比，便利性稍逊。竞争优劣势分析劣势优势

03提升服务质量持续优化诊疗流程，提高患者满意度，增强医院口碑效应。01加强市场营销和品牌宣传通过多种渠道宣传医院的特色和优势，提高市场知名度和患者信任度。02拓展患者来源通过开展义诊、健康讲座等活动，吸引更多潜在患者，提高医院市场份额。竞争策略建议

未来展望CATALOGUE04

医疗技术进步随着医疗技术的不断进步，将推动医院服务质量和效率的提升，吸引更多患者就诊。政策支持政府对医疗卫生事业的重视和支持，将为医院发展提供更多政策优惠和资金支持。市场竞争加剧随着医疗市场的逐步开放，将吸引更多社会资本进入，加剧市场竞争。市场发展趋势

拓展业务范围医院可以拓展业务范围，开展新的医疗服务项目，满足患者多样化需求。加强合作与交流医院应加强与国内外医疗机构和专家的合作与交流，引进先进技术和经验。提升服务品质医院应注重提升服务品质，加强医疗团队建设，提高患者满意度。公司发展战略

通过提升服务品质、拓展业务范围等措施，提高医院的收入水平。提高收入水平加强财务管理和成本控制，降低成本支出，提高医院的经济效益。控制成本支出合理配置医院的固定资产和流动资产，提高资产使用效率。优化资产配置财务目标规划

总结和建议CATALOGUE05

总结本次财务自查工作重点是对医院财务状况进行全面梳理，发现存在的问题和不足，并提出整改措施。通过自查，我们发现医院在财务管理方面存在一些问题，如预算管理不严格、成本核算不规范、固定资产管理不到位等。针对这些问题，我们提出了相应的整改措施，并积极落实整改工作，取得了较好的效果。

建立完善的预算管理体系，制定科学合理的预算方案，并严格执行预算审批和调整程序。加强预算管理建立健全成本核算制度，明确成本核算范围和标准，确保成本核算的准确性和完整性。规范成本核算完善固定资产管理制度，加强固定资产的采购、使用、处置等环节的管理和监督，确保固定资产的安全和有效利用。强化固定资产管理加强财务人员的培训和学习，提高财务管理水平，推动医院财务管理工作的规范化、科学化和精细化。提高财务管理水平建议

展望未来，我们将继续加强财务管理工作，不断完善财务管理体系，提高财务