第二章-总体概述施工组织设计总体设想、方案针对及施工段划分.doc

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目录

TOC\o1-4\h\z\u第二章总体规划及施工技术措施 1

第一节施工总体安排 1

1、工程承包准备 1

2、总体部署 2

3、影响总工期的关键技术路线的确定 2

第二节施工流程 4

1、总体施工流程 4

2、单位工程施工流程 5

第二章总体规划施工技术措施

第一节施工总体安排

1、工程承包准备

1）组织准备

（1）一旦中标，我公司将委派具有丰富施工管理经验和同类型工程经历的人员担任总承包部项目经理职务，并针对本工程特点，组建一支精干、高效、技术实力强、经验丰富的管理班子。

（2）一旦中标，我公司将成立公司层面的项目指挥部，从公司层面负责指挥协调，加大管理力度，形成对项目的有力支撑。

（3）一旦中标，根据本工程的技术难度和特殊性，我公司将组建由公司总工程师、公司各类专业工程师、公司技术部门的技术人员等参加的项目技术援助小组，对本工程施工技术方案进行论证和指导。

（4）一旦中标，我公司将成立专门的协调小组，专职对内、对外的联络协调工作，保证施工正常、有序展开。此外，成立独立的安全管理部门，确保工程建设安全。

（5）一旦中标，我公司将择优选择有良好合作经历、社会信誉好、施工质量佳的施工操作队伍参与工程建设。鉴于本工程专业施工单位众多，我公司将积极协助业主搞好专业施工单位的选择，并全面履行总包管理职责。

2）技术准备

（1）按本工程的特点和设计要求，备齐本工程施工所需的有关标准、规范和规程，以及标准图集、技术资料、工具书等。同时准备好各种计量器具、测量仪器和试验检测设备，并确保各类检测试设备在检测有效期内。

（2）认真听取设计人员的交底，领会设计意图，了解工程的特点和难点，充分发挥我公司技术力量雄厚的优势，在施工技术上做好充分准备，做到技术先行。

（3）根据本工程的特点，编制具有针对性和可操作性的施工组织设计和专项施工方案以及质量计划和安全保证体系文件，并不断进行完善和深化。施工组织设计和专项施工方案及早报请施工监理和业主认可。同时做好对施工队伍的技术培训和技术交底，特别是对特殊施工工艺的技术交底和施工研讨工作。

（4）根据业主提供的水准高程点和坐标控制点，由我公司专职测量师进行复核，并建立多级水准高程和轴线测量控制网，同时对各分部分项工程制定周详的测量方案。

3）物资准备

（1）本工程各类材料用量大，一旦中标我公司对本工程所需物资均优先配制。对物资采购我公司物资部门将进行统一调度，对部分紧俏物资，我公司有一定的储备，确保各类物资供应及时、充足。

（2）我公司根据施工工期及施工进度要求按图纸设计、规格、数量及时提出各种材料的备料和材料的加工申请。

4）装备准备

为满足工程快速、优质的施工要求，拟投入大量先进的施工装备，特别是垂直运输机械，满足工程全面开工的要求，并保证工程施工的正常运转。

2、总体部署

本工程的建设规模大、施工工种多、施工工期紧，以及周边环境复杂，我们将根据整体到局部、由简至繁的方法，逐步深化本工程的建设流程。

为确保工程及时、顺利展开，总承包项目部在进场前将做好有关材料供应商的询价、考察工作，进场后及时确定有关材料供应商，保证工程施工材料供应。

为保证本工程的施工顺利进行和施工质量，考虑到工程在工期和地理位置上的特殊性，在具体施工中分阶段进行流水施工。同时作为本工程施工总承包方，我们将紧密联系设计，以设计指导施工，我公司将加快地下室及主楼土建施工，对于外幕墙采用分段施工，尽早为后期装饰施工提供施工操作面，我公司将协调好各专业工程项目施工。

本工程施工流程将围绕加快地下车库、主楼土建、装饰施工为主线展开，根据工程的进度安排、资源配置、现场条件，有计划、有步骤的展开各部分的施工流程，并以进度及质量、安全文明施工为控制前提，一切施工协调管理即人、材、物应首先满足以上先决条件，以确保结构施工总进度计划达到要求。

在主体结构的施工流程中，可分为地下室结构施工期、上部结构施工期、装饰施工期、设备安装和调试施工期，通过各个工序间合理搭接、平衡协调及计划调度，紧密地组织成一体。

3、影响总工期的关键技术路线的确定

就总工期而言，结构的施工最为关键。经过反复的策划研究和技术创新，我们拟定了“主楼部位施工为主，两栋主楼交替作业”的总体技术路线。我公司以成功的实践经验为基础，有针对性地制定专项方案，确保整个建设过程的高效、安全和可靠。为了加快施工进度，同时合理安排施工资源。

地下室施工：土建塔吊尽早安装，解决地下结构施工需要，在土方开挖完毕后安装2台TC6013塔吊，满足施工需要。

上部结构施工：沿用地下室施工阶段设置的塔吊作为施工的主要垂直运输机械。主体框架完成一半时安装2台施工施工电梯。

根据电梯井筒体混凝土板墙的特点，并