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如何做好安全台账

第一篇：如何做好安全台账

如何做好安全台账

随着国家对安全生产的进一步重视，各地建筑工程安监站（建设

局安全科）对安全台帐的检查越来越严格，要求也越来越规范。我国

各地的安全管理水平很不平衡，对安全台帐的具体要求也五花八门，

本人以浙江地区为例，谈谈如何制作和整理安全台帐。

一、安全台帐的内容和制作要求

台帐之一：安全生产管理制度。主要内容包括：各项安全生产管

理制度和各工种安全技术操作规程。制作要求：项目部安全生产管理

制度应在公司级、分公司级管理制度基础上，结合项目部实际情况制

定，应有针对性，实用性，可操作性，在项目经理批准后实施。各工

种安全技术规程，应在企业的技术标准里摘录，没有编制企业技术标

准的公司，可以查找相关的标准或者向兄弟单位借鉴后制定。

台帐之二：安全生产责任与目标管理。主要内容包括：

1、企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制；

2、项目部管理人员安全生产责任制；

3、安全生产目标责任书或经济承包协议书；

4、项目部安全管理目标责任书；

5、项目部安全生产组织网络；

6、项目部安全生产责任制考核规定及记录；

7、项目部安全目标责任考核规定及记录。制作要求：第1、2两

项，一般每个公司的管理制度汇编里都会有，可以摘录，如果确实没

有，可以到互联网上搜索查找。第3项，要层层签订落实，包括：公

司和分公司，分公司和项目部，项目部和班组，项目部和分包单位

（包括由业主方直接分包的单位），班组和个人。至于责任书的内容，

除公司和分公司，分公司和项目部的责任书之外，由项目部起草决定，

但不得违背现行的安全生产法律、法规。第4项，指的是项目经理

（代表项目部）和所有班组长以上管理人员签订的安全管理目标责任

书。第6、7项，没有现成的表格，可以根据项目部管理人员安全生产

责任制，项目部安全管理目标责任书的具体内容，自行设计考核表格。

安全生产责任制一季度考核一次，安全管理目标责任每个月考核一次。

项目经理由公司安全主管部门考核（半年一次），其他项目管理人员

由项目经理考核。

台帐之三：施工组织设计。主要内容包括：

1、施工组织设计（含工程概况表）；

2、施工现场总平面布置图和安全标志布置平面图；

3、专项安全施工方案。制作要求：以上三项，项目部在编制好后，

及时上报公司总工（或者是其授权委托人）审批，在公司审批的基础

上报监理单位驻现场总监审批，审批同意后方可实施。专项安全施工

的编制范围包括：各类脚手架搭拆方案、模板支撑架方案、基坑支护

和土方开挖方案、临时施工用电用水方案、塔吊基础及安装拆卸方案、

人货两用梯基础及安装拆卸方案、物料提升机安装拆卸方案、卸料平

台搭拆方案以及总监要求编制专项方案的其它项目。

台帐之四：各分部（分项）工程、各工种及其它安全技术交底记

录。此项内容很多，公司（分公司）应在项目开工之前，进行一个总

的交底，交底内容包括质量、职业健康安全和环境、进度、消防、综

合治理、计划生育等等。开工之后，一般来说，对比较固定的工作和

工种，比如食堂管理、卫生保洁工作、钢筋加工和制作、模板加工和

制作、维修电工、机修工、塔吊司机等等，可以采用定期交底形式，

一般每月进行一次。对于随着施工进度和部位不同不断变化的工作，

如钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌体工程、抹灰工程等等，可

以按地基与基础分部、主体结构分部、建筑装饰装修分部分开来进行，

如果是小高层、高层建筑等，主体结构分部施工时间很长，可以三—

五层或者每一个月交底一次。如果是群体工程，单位工程很多，也可

以对进度大致相同的单位工程的分部分项工程，一起进行交底，注明

幢号及部位即可。对于夏季高温施工、冬季施工等，应进行季节性施

工交底，可以分班组进行，也可以所有班组集中进行。

台帐之五：安全检查。这里的安全检查包括项目部的定期和不定

期检查，分公司的月度检查和日常巡查，公司的季度检查和不定期抽

查，上级主管部门的检查、安全达标验收检查、标化工地验收检查等。

安全检查的填写内容应包括检查时间，检查人员，工程形象进度，存

在的安全隐患，落实整改人员和措施，实施记录，复查记录。对于各

类检查，要做好整改记录并及时整改回执，相关的资料要完整的进入

台帐。

台帐之六：安全教育。主要内容：