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微商团队管理

实战手册

运营必备+赚钱必读+管理必会

目录

\h\hChapter1新思路——从0到1，开启微商团队的商业秘密\h

\h\h1.1微商是如何发展起来的\h

\h\h1.1.1什么是微商\h

\h\h1.1.2谁在做微商\h

\h\h1.1.3细数微商分类有哪些\h

\h\h1.1.4微商发展的三个阶段\h

\h\h1.1.5微商操作平台\h

\h\h1.1.6社交电商与微商红利\h

\h\h1.2不容错过的微商商业价值\h

\h\h1.2.1低门槛：人人都可为商\h

\h\h1.2.2回报快：月入万元不是梦\h

\h\h1.2.3传播快：再小的个体也是品牌\h

\h\h1.2.4跨地域：移动营销无处不在\h

\h\h1.2.5交易便捷：线上线下轻松购\h

\h\h1.2.6主动营销：没有陌生人的世界\h

\h\h1.3为什么要建立微商团队\h

\h\h1.3.1组建微商团队势在必行\h

\h\h1.3.2从草根逆袭到团队登场\h

\h\hChapter2战略布局——把握核心，拉开微商团队的运营帷幕\h

\h\h2.1微商团队的运作系统\h

\h\h2.1.1渠道系统\h

\h\h2.1.2推广系统\h

\h\h2.1.3信息化系统\h

\h\h2.1.4培训系统\h

\h\h2.1.5代理招募系统\h

\h\h2.1.6管理系统\h

\h\h2.2微商团队的运营模式\h

\h\h2.2.1朋友圈运营模式\h

\h\h2.2.2品牌运营模式\h

\h\h2.2.3粉丝运营模式\h

\h\h2.3微商团队的商业模式\h

\h\h2.3.1线上到线下的O2O模式\h

\h\h2.3.2商家到消费者的B2C模式\h

\h\h2.3.3消费者到企业的C2B模式\h

\h\h2.3.4工厂到消费者的F2C模式\h

\h\h2.3.5消灭中间商的直销模式\h

\h\h2.3.6分工专业化的分销模式\h

\h\h2.3.7品牌优势显著的电购模式\h

\h\h2.3.8互动性更强的组合圈模式\h

\h\h2.4微商团队需要规避的雷区\h

\h\h2.4.1暴力刷屏，急功近利\h

\h\h2.4.2变相传销不卖货\h

\h\h2.4.3产品劣质信誉差\h

\h\h2.4.4定位不明，管理混乱\h

\h\hChapter3驱动力——精益管理，掌握新生代微商团队管理基本功\h

\h\h3.1微商团队的整体规划\h

\h\h3.1.1建立一个基础团队\h

\h\h3.1.2团队运营者应具备的素养\h

\h\h3.1.3微商团队不可或缺的能力\h

\h\h3.1.4把握团队管理的要点\h

\h\h3.1.5选人、用人的标准\h

\h\h3.1.6制约的平衡\h

\h\h3.1.7增强队员的信心\h

\h\h3.1.8抓住团队精英的心\h

\h\h3.1.9微商代理管理技巧\h

\h\h3.1.10解决队员之间的冲突\h

\h\h3.1.11扩大团队有原则\h

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