教培机构降低年轻员工离职率问题的实践探讨.docx

教培机构降低年轻员工离职率问题的实践探讨.docx

  1. 1、本文档共8页,其中可免费阅读3页,需付费20金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

PAGE

PAGE1

教培机构降低年轻员工离职率问题的实践探讨

【摘要】:随着二胎市场经济的发展、教育工作机会的日益增多,人才流动环境已经逐渐形成,员工离职已经社会的一种普遍现象,教育培训机构由于企业自身的特点和员工组成的特殊结构,年轻员工离职倾向更为突出。因此,如何吸引并留住年轻员工,降低员工离职率,并且能够更好地发挥他们的主动性和创造性,成为企业当前急需解决的问题。本文以**福建校区为研究对象,揭示出公司员工劳动关系现状及存在的问题,分析年轻员工离职的主要因素,捕捉员工的思想动态和心理需求,从而能够采取针对性的措施,提升员工对企业的认同感。

【关键字】教育;年轻员工;和

文档评论(0)

linminyuan + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档