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2024年财务简洁年终总结（通用3篇）

2024年财务简洁年终总结篇1

20xx年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，

以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品

质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职

能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。现

将一年的工作情况汇报如下：

认真做好部门日常基础管理工作。

1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达了

公司决定、决策、规定等，并认真学习落实20xx年优秀财务经理年

终总结20xx年优秀财务经理年终总结。使大家能自觉遵守公司的

规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。

2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制

公司财务收支情况表

3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算（计

划）执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整

改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。

4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确

保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，

提高了资金使用效率20xx年优秀财务经理年终总结工作总结。

5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。

2024年财务简洁年终总结篇2

一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会

计核算

财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体

人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、XX集团总公司的

财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。

从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从

各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到结算中

心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努

力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、

处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施新中大软件为契机，规范各项财务基础工作

在经过两个月的XX年度三套会计决算报告的编制后，财务部按

新企业会计制度的要求着手进行了新中大XX年财务会计模块的初

始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置，会计报表的格式等

均按照新企业会计制度的规定，并针对平时会计核算和报表编制中

发现的问题和不足进行了改进和完善。

如设置“制造费用”明细科目，并按该科目的费用项目进行了

明细核算、归集和分配，费用的具体开支情况现已一目了然；规范

“应交税金”科目的核算，如对增值税明细项目的月末结转、个人

所得税的科目统一、现金流量项目的规范化；对收下属分公司的管

理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用，这样使管理费用和

销售毛利率的反映更为合理、恰当；在配合固定资产实物管理部门

对固定资产进行全面清理的基础上，按照《固定资产分类与代码》对

固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此基础上，完成了新

中大固定资产管理模块的初始化工作。XX集团总公司要求在今年4

月份全面正式运行新中大财务软件，而本集团公司财务部在3月份

就完全甩掉金蝶财务系统，正式运行新中大，结束了长达半年之久

的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部

相，并运行良好。

三、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用

根据XX集团司企字[]117号文《关于下达〈XX集团20xx年多经

企业经济责任制考核方案〉的通知》和司字[]8号文《关于下达分公

司多样化经营二00X暨一季度生产经营计划的通知》，财务部对有

关考核指标进行了分解，下发了XX年财务计划和可控费用指标。在

财务执行过程中，严格控制费用，实行刚性考核。财务部每一季度

汇总可控费用的执行情况，于公司常务会上通报，针对每一季度电

话费超支的部室、单位，按超支额扣部室负责人及其他第一责任人

的奖金；对于其他可控性费用也是实行指标考核，对于超支部分坚

决不予核销。

四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模

上半年，随着原材料市场价格的持续上扬，而XX集团总公司

销售价格制订相对迟缓，本集团公司资金一度吃紧。为此，财务

部一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排

上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针

与计划，合理地安排融资进度与额度，并针对工商银行借款利率上

浮的情况，选择相对利率更低的农村信用联社贷款，以及通过向XX

集团总部结算中心临时借款，以保证生产经营所需。这样，通过以