- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
____公司内部控制规范模板范本
一总则
第一条为了促进公司的规范运作,有效防范和化解各种经营风险,促进
公司健康稳定发展,依据有关法律法规,特制定本规范。本规
范适用于有限公司及下属子(分)公司。
第二条公司内部控制包括内部控制机制和内部控制制度两个方面。内部
控制机制是指公司的内部组织结构及其相互之间的运行制约关
系;内部控制制度是指公司为防范经营风险,保护资产的安全
与完整,促进各项经营活动的有效实施而制定的各种业务操作
程序、管理方法与控制措施的总称。
二内部控制的目标和原则
第三条公司内部控制的总体目标是要建立一个决策科学、运营规范、管
理高效和持续、稳定、健康发展的股份制经营实体。具体来说,
必须达到以下目标:
(一)严格遵守国家有关法律法规和行业监管规章,自觉形成守法经营、
规范运作的经营思想和经营风格。
(二)健全符合现代企业制度要求的法人治理结构,形成科学合理的决
策机制、执行机制和监督机制。
(三)建立行之有效的风险控制系统,确保各项经营管理活动的健康运
行与公司财产的安全完整。
(四)不断提高经营管理的效率和效益,努力实现公司价值的最大化,
圆满完成公司的经营目标和发展战略。
第四条公司完善内部控制机制遵循的原则是:
(一)健全性原则。内部控制机制要覆盖公司的各项业务、各个部门和
各级人员,并渗透到决策、执行、监督、反馈等各个经营环节。
(二)独立性原则。公司必须在精简的基础上设立能充分满足公司经营
运作需要的机构、部门和岗位,各机构、部门和岗位职能上保
持相对独立性。
(三)相互制约原则。内部部门和岗位的设置必须权责分明、相互牵制,
并通过切实可行的相互制衡措施来消除内部控制中的盲点。
(四)成本效益原则。公司应当充分发挥各部门及广大职员的工作积极
性,尽量降低经营运作成本,保证以合理的管理成本达到最佳
的内部控制效果。
第五条公司制订内部控制制度遵循的原则是:
(一)全面性原则。内部控制制度必须涵盖公司经营管理的各个环节,
并普遍适用于公司每一位职员,不得留有制度上的空白或漏洞。
(二)审慎性原则。公司内部控制的核心是风险控制,内部控制制度的
制订要以审慎经营、防范和化解风险为出发点。
(三)有效性原则。公司全体职员必须竭力维护内部控制制度的有效执
行,任何职员不得拥有超越制度约束的权力。
(四)适时性原则。内部控制制度的制订应当具有前瞻性,并且必须随
着公司经营战略、经营方针、经营理念等内部环境的变化和国
家法律法规、政策制度等外部环境的改变及时进行相应的修改
或完善。
三内部控制的基本要求
第六条公司必须按业务的特点和自身的经营管理特点,建立架构清晰、
控制有效的内部控制机制,制定全面系统、切实可行的内部控
制制度。
第七条公司必须依据自身经营特点设立顺序递进、权责统一、严密有效
的三道监控防线:
(一)建立一线岗位双人、双职、双责为基础的第一道监控防线。在商
务部、物流部、财务部、采购部等部门直接与客户、资金、供
应商、重要空白凭
文档评论(0)