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qc组长岗位职责(共12篇)

QC组长岗位职责(共12篇)

岗位职责说明

部门/车间:品质部岗位名称:QC组长姓名:

职务/工种:QC组长工作地点:生产车间

直接上级的职务:主管直接下属的职务:IPQC、组装/包装QC工作目标:

1、提高产品整个制程的质量;协助生产提高效率=直通率;

岗位职责:

一、定期性工作:

1、负责部门内部QC人员的日常工作安排,检查、监督、培训QC人员工作。踪、并提出改善建议。产、工程)分析、改善、并追踪其改善效果。应拉长、主管/经理。

非定期性工作:完成上级下达的各项非本职工作任职条件:

个人特征:能吃苦耐劳、责任心强、热情、耐心、服从安排;

教育程度:中专或以上文化程度;

工作经验:有一年或以上的同行业检验经验;

知识、技能:

1、熟悉LED或电子类产品;

验布QC组长

岗位职责:

1、熟悉纺织面料,熟练使用常规测量器具;

2、清楚4分制查验标准,以及单布/模杯/贴合部的质量要求;

3、负责布料产品的日常检验,并对检验后的产品出QC报告进行状态标识;

4、参考标准颜色检验对色,填写相应的检验克重记录表,裁剪洗挂留样板;

5、每天及时完成计划部的任务和工作量,根据需求安排加班;

6、每日合理安排布置组员的工作,独立处理每日的工作质量问题,

7、对检验中发生的问题进行分析处理并且及时汇报/跟踪,

8、统计登记每日色板/QC报告.和对新组员的工作培训;

9、具备一定的沟通协调、分析解决能力。

QC组长岗位职责

部门组长:

是指在部门现场管理中,直接管辖部门员工操作,并对其操作结果负责的人。

1、全面负责组内工作安排和人员管理,协调相关部门关系,积极做好人员调配工作,及时与上级领导沟通。

2、熟悉了解各个产品质量标准,负责主持组内会议,安排QC工作,并向QC讲述产品质量要求及容易出现问题所在。

3、负责对查验的大货不合格产品,进行相关数据记录,并告知其责任部门,跟踪处理,确认改善效果。对于重大品质异常时,有责任第一时间通知其责任部门暂停生产,及时上报,并跟踪处理。

4、对QC现场进行巡检管理,每日不定时按一定比例对组员所检合格产品及不合格产品进行复检,如有问题,及时提出告知,指导QC检查方法标准。

5、对新进QC和组员进行培训,包括产品检验规范、责任感培训、产品意识培训、现场管理培训以及厂规等。

6、负责组织对客户投诉进行原因分析,制定纠正和预防措施,并组织进行改善确认。

7、整理、汇总日常相关数据,按厂规定,按时上交相关报表。

8、做好部门现场安全管理工作,保持通道畅通、用电安全、操作安全等工作。

9、服从厂里规定,服从厂部决策,服从领导安排,积极配合完成任务。

QC组长工作流程

1、当接到生产通知单时,积极了解客户对其产品的固定做法、品质要求及制做工艺和尺寸,组织组员参与学习。

2、根据生产计划表,合理安排查货时间,保证相关部门顺利完成任务。

3、当开始检验大货时,一定要重新比对生产大货与生产板是一致,当有异常时,要及时上报,跟踪处理;

4、对所检验不合格产品进行分类统计,并找出其原因,是操作不当导致,还是管理不善,还是物料不良等要做详细记录,并通知其责任部门,跟踪并确认改善合格。

5、每日收集组员查货数据及工作记录,对组员进行分析考核。

6、每日做《查货记录日报表》,按厂规定时间上报。

QC组长岗位职责

部门组长:

是指在部门现场管理中,直接管辖部门员工操作,并对其操作结果负责的人。

1、全面负责组内工作安排和人员管理,协调相关部门关系,积极做好人员调配工作,及时与上级领导沟通。

2、熟悉了解各个产品质量标准,负责主持组内会议,安排QC工作,并向QC讲述产品质量要求及容易出现问题所在。

3、负责对查验的大货不合格产品,进行相关数据记录,并告知其责任部门,跟踪处理,确认改善效果。对于重大品质异常时,有责任第一时间通知其责任部门暂停生产,及时上报,并跟踪处理。

4、对QC现场进行巡检管理,每日不定时按一定比例对组员所检合格产品及不合极产品进行复检,如有问题,及时提出告知,指导QC检查方法标准。

5、对新进QC和组员进行培训,包括产品检验规范、责任感培训、产品意识培训、现场管理培训以及厂规等。

6、负责组织对客户投诉进行原因分析,制定纠正和预防措施,并组织进行改善确认。

7、整理、汇总日常相关数据,按厂规定,按时上交相关报表。

8、做好部门现场安全管理工作,保持通道畅通、用电安全、

操作安全等工作。

9、服从厂里规定,服从厂部决策,服从领导安排,积极配合

完成任务。

QC组长工作流程

1、当接到生产通知单时,积极了解客户对其产品的固定做法、

品质要求及制做工艺和尺寸,组织组员参与学习。

2、根据生产计划表,合理安排查货时间,保证相关部门顺利

完成任务。

3、当开始检验大货时,一定要重新比对生产大货与生产

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